社区文化建设设计方案.doc

PAGE 8 社区文化建设方案 PAGE 1 社区文化建设方案 目录 摘要3 关键词3 1 社区文化实施流程 4 2 社区文化实施规划5 2.1 硬件建设5 2.2 软件建设5 2.3 有关物业公司社区文化操作的建议7 2.4 社区文化组织8 3 社区文化活动实施程序8 3.1 策划8 3.2 活动组织8 3.3 组织业主开展活动8 3.4 活动结束后9 结论9 谢辞9 参考文献10 社区文化建设方案 摘要：建设和谐社会为物业管理行业带来了新的机遇。物业管理由过去的纯物质管理逐渐向业主的精神需求深入，服务由简单的日常生活服务转向精神服务。社区文化的提出，使物业管理公司将新型的居住理念贯穿于物业服务之中，真正做到了物与人的和谐统一，且物业管理对人们生活的影响越来越重要。新型物业管理应力求服务于生活的每一个细节，力求从精神出发、从康居出发、从和谐社区出发，全心全意为业主打造心灵栖息的港湾。 社区文化建设作为物业管理的一项重要内容，是物质文明和精神文明达到一定高度的产物。社区文化的好坏，不仅直接反映出物业管理物业公司的管理水平，还能够综合地反映该园区的形象和精神风貌，以及园区居民的素质，精神境界和道德范畴等；同时积极、健康，向上的社区文化反映了园区的生命力，关系到安居乐业，更关系到物业的保值和增值。所以搞好社区文化建设对于物业管理具有重大的现实意义。 关键词：社区文化建设；硬件建设；软件建设 1 社区文化实施流程 物业公司制订年度社区文化规划 物业公司制订年度社区文化规划 如遇重大社会热点新闻、视形势变化增加活动内容 活动策划方案 筹备组织，准备工作 积极寻找外界支持与配合 活动正式展开 活动总结 邀请嘉宾出席 文字总结 建立档案 图片整理 建立档案 管理处制订年度社区文化工作计划 注：社区文化规划包括宣传栏的相关内容。 2 社区文化实施规划 物业公司每年制定的社区文化规划，分解到具体的管理项目上，一般而言，每个管理项目每年举行全员性活动2-3次，专项活动5次左右，年度社区文化活动不少于10次，按照物业公司制定的年度规划制作本社区的活动计划，并按计划进行实施。 社区文化规划应在综合考虑各社区的软硬情况下，根据每个管理项目的具体情况设计相应的社区活动。 2.1 硬件建设 社区文化的硬件建设主要是指能够开展社区文化的场地和道具的合理利用。 其分类如下： 1、会所类，包括球类场地场馆、健身房、游泳池、美容美发室、阅览室等； 2、公共场地，包括舞台、绿地、道路、大堂、走廊等； 3、室外健身场所，包括室外健身器材、健身路、室外操场等； 4、人文增加的场景，如文化墙、艺术墙等。 5、物业公司配置一整套专业的音响和舞台，这样可以提高物业公司社区文化活动的专业性。 对于会所应该尽可能利用其功能，并加强现代化管理；对于公共场地则宜挂一些名人名画，营造一种浓郁的文化氛围；对于室外健身场所，则应该加以适当引导，形成正确的、自发性的健身氛围。总之，对于社区文化的硬件，应该重在利用，我们的工作重点应该放在社区文化的软件建设上。 2.2 软件建设 社区文化的软件建设包括一系列的活动计划、实施效果及相关管理制度、人员的服务精神、各项活动筹备人员的组织协调能力、居民的参与配合及对公益活动的热心程度。 【体育类】 体育类社区文化目的在于通过倡导体育健身的精神，利用园区的各种资源引导园区全体住户参与体育锻炼，进而形成各种自发性组织，从而形成积极、健康、活泼、向上的园区精神。体育类的社区文化适合任何的园区，而且效果明显， 影响面广。具体的体育类社区文化活动，包括： 1、成立各种体育俱乐部，定期组织训练、比赛。 ①球类：篮球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、网球等； ②棋类：围棋、象棋、跳棋、军棋等； ③游泳：游泳培训班，游泳比赛； 2、每年一次，以园区为单位，由物业公司组织大型体育活动比赛。 3、在社区公共场所设置室外健身器材，可以和居委会协商引入全民建设设施设备。 4、利用国内国际各种体育比赛做体育锻炼的宣传，如组织集体观看重要比赛，挂宣传标语等，增强民众体育健身意识。 【文艺类】 艺术类社区文化是内容最广泛，也是实际工作中运用最多的形式，主要通过各种俱乐部的活动来带动全体住户参与到社区文化活动中来，并形成若干自发性组织。这类社区文化适合任何园区。文学类社区文化的定位比较高，主要是利用园区中素质较高的人来组织一些兴趣小组，在这些兴趣小组的带动下，不定期举办一些文学活动，从而吸引更多的住户前来参加活动，通过举办各种文学活动，提高参加者的文学素养和兴趣，最后形成富有特色的园区文化氛围。由于这类社区文化操作比较困难，而且效果很难预测，所以只适合那些住户文化素