企业全面风险理专题.ppt.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 企业全面风险管理框架 风险管理信息系统 * 信息与沟通要求 企业的信息系统应为管理层提供高质量的信息，使其可以作出明智的决策，这些信息包括企业内部生成的数据和从企业外部搜集的信息 有效地沟通包括信息在组织中向下、平行和向上的流动，企业员工应从高层领导那里收到必须认真担负风险管理职责的清晰信号，了解自己在ERM中的职责以及自己与他人之间的工作联系，具备向上报告重要信息的通畅渠道 * 企业全面风险管理框架 风险管理信息系统 * 案例：法国兴业银行巨亏49亿欧元 法国兴业银行2008年1月23日宣布，因为一名驻巴黎的交易员热罗姆·凯维埃尔在股指期货上的违规操作，该集团损失49亿欧元（约合71.6亿美元），成为有史以来涉及金额最大的交易员欺诈事件 * 企业全面风险管理框架 风险管理信息系统 * 案例分析 法兴的内控漏洞是导致诈骗交易得逞的主要根源。根据法兴的披露，银行内控系统要在交易的三天后才会对交易进行查核，同时法兴系统的开发人员、验收人员与IT管理人员在一段较长时间内对内控和技术漏洞未能采取有效的措施，使得这样的漏洞被交易员热罗姆·凯维埃尔利用，他同时为了规避后台监控，盗用多个系统密码篡改数据 尽管采取了复杂的风险管理措施，银行业仍然面临着这