如何进行有效的目标管理面谈.PPT

为什么要进行目标管理 如何进行有效的目标管理面谈 开卷故事 法国博物学家让?亨利?法布尔曾做过一项有趣的研究。 他研究的是巡游毛虫。他经过反复观察发现，巡游毛虫在树上的时候，往往排成长长的队伍前进，由一条虫带队，其余的毛虫则紧紧跟着，心无旁鹜，鱼贯而行，从不分离。 于是法布尔就把一组毛虫放到一个圆形大花盆的盆沿上，使它们首尾相接，排成一个圆形。这些毛虫开始行动了，像一个长长的游行队伍，没有头，也没有尾。法布尔在毛虫队伍旁边摆了一些食物，如果毛虫要想吃到食物就必须解散队伍，不再一条接一条前进。法布尔预料，毛虫很快会厌倦这种毫无用处的爬行，而转向食物，可是毛虫没有这样做，依然有序地、执着地循序环行，一直以同样的速度沿着花盆边沿走了7天7夜，直到饿死为止。 没有确定目标的人，就如这些毛虫一样碌碌无为空耗时间。毛虫们遵循的是它们的本能、习惯、传统、惯例、过去的经验等。它们没有自己的目标，只是盲目地“跟进”，尽管很努力，但最终落了个饿死的下场。这个“有点残忍的实验”充分体现了目标管理的重要性，只有确定目标并定期检查目标进度，才能将努力化为工作成果，获得成功。 什么是目标管理 目标管理是指： 利用上下级主管会议，自我设定重要的工作目标，自我控制进度，自我追踪、评估绩效的技术。是一种能够激发员工责任感、荣誉感和使命感，发挥员工的工作