杨浦区长白新村街道社区需求清单.docx.docxVIP

- PAGE \* MERGEFORMAT 10- 附件2： 杨浦区长白新村街道社区需求清单 序号 类型 社区痛点 简要说明 项目举例 1 社区治理 睦邻中心知晓度不高、人气不足 睦邻中心的建设目标是社区居民“家门口的会所”，长白现有7个睦邻中心，分别由社会组织、企业、社区志愿者等不同主体运行。目前，居民对睦邻中心缺少了解，主动参与活动的意识不强 策划睦邻中心推广计划；设计睦邻中心视觉识别系统；睦邻中心探访活动；设计睦邻中心弹性工作制；策划实施居民喜闻乐见的活动项目等 2 睦邻中心与相邻居委会联系不够紧密 开展睦邻中心工作离不开相邻居委会工作的支持，居委会也通过睦邻中心平台可以丰富基层治理内容，只有二者紧密地结合，才能提升社区治理水平 设计睦邻中心-居委会联动机制和项目；睦邻中心委员会；学校与睦邻中心结对；驻区单位与睦邻中心结对 3 各睦邻中心建设居民团队活力不足 除了社会组织提供的服务以外，睦邻中心可以开展形式多样的各类活动，通过活动凝聚人气与发现团队领头人，可以激发睦邻中心活力。 邀请高校文艺社团进入睦邻中心培训居民团队；定期开展社校之间交流演出 4 居委干部与社区居民依法办事的意识不强 街道通过政府购买的形式，每周安排安排“法治指导员”（退休离职有工作经验的司法工作人员）进社区活动，如何发挥他们的特长与优势。 对社区常见的法律问题进行生动的宣传；设计常见法律问题清单；开设法律咨询微信群 5 社会动员能力不足 各类活动主要通过组织动员手段，社会动员的效果不好。街道的“长白民生服务在线”微信平台粉丝数少，没有发挥应有作用。 长白民生服务在线推广计划；微信改版；微信小编 6 社区居民自觉参与小区治理的积极性不强，参与意识不足 社区居民对社区公共事务比较冷漠，对不涉及自己利益的事情毫不关心。撬动基层治理的杠杆有：挖掘“草根领袖”；培育志愿者队伍；开展系列活动；提升为民服务水平 促进社区居民对公共事务的关心 7 各居委会制定“自治项目计划书”的能力参差不齐 居民自治计划书是做好居民自治的基本前提，制定计划书要始终围绕项目导向、问题导向与目标导向，包括整体设计、要素、目标、方法、机制、途径与成效等 听取居民意见，设计自治项目 8 各居委没有组建自治联席会 自治联席会是居民自治有效的平台与载体，开展“三会一代理”制度，必须建立自治联席会平台，探索自治联席会的建立、流程及运用 建立自治框架 9 社会组织参加基层治理的能力不足产，方法单一，效果有限 政府鼓励社会组织参与社区治理工作，但社会组织参与治理主要体现在服务层面，在参与居民自治、激发自治、引导自治上成效不明显 成立更接地气的社会组织，扎根社区，开展社区服务 10 小区居民不爱护公共空间，不爱护公共利益，各人自扫门前雪的现象时有存在 如何通过项目活动，提升居民的公益意识，培养邻里互助、互信、互帮的睦邻文化，增强社区居民相互的温度、粘度。 营造自治氛围；设计自治项目；关心社区各类居民 11 商品房小区业委会换届矛盾多 业委会为居民自治组织，由于商品房小区维修基金较多，受利益驱动，业委会换届期间，相互不信任或者带有个人私利以及换届产生的矛盾比较普遍。 为业委会换届提供一揽子政策服务；能通过特定机制联系业主 12 居委会整合辖区资源，形成合力上不足 发挥居民区党组织平台，整合社区各类资源，形成工作活力，不仅可增强小区治理活力，还可以达到事半功倍的成效 居委实习计划，增加居委工作力量，提升居委工作水平 13 扶危济困 电信诈骗时有发生 老年人防范意识和能力都比较薄弱，仅靠政府、电信服务商、银行还没有办法有效防范 设计老年人容易理解的宣传口号；制作系列课程进行培训 14 许多残疾人不愿参加社区活动 残疾人本身行动不便，害怕受到歧视，活动本身不吸引人 引导残疾人融入社区；帮助普通人了解关系残疾人生活 15 社区基金会管理难题 街道正在筹建社区公益基金会，重点发掘社区自身资源成立基金会，支持社区公益项目，需要有志于服务社区的人士参与 基金会扶持机制；基金会秘书长发现 16 对特定人群关爱 对失独家庭、自闭症等人群能提供基础保障，但是在心灵关爱和生活关心上还没有足够力量 志愿者关心；模拟家庭；对志愿者的培训项目 17 独居老人生活不便 独居老人独自居住，依靠居委会和关爱员还是很难充分照顾 老伙伴计划；持续关心项目 18 小学生课后缺少照顾 商业晚托班收费高，公益晚托班服务能力不足，居民自身参与不够，接送是一个大问题 睦邻晚托班，动员社区自身力量解决看护问题 19 小学生寒暑假照顾难 双职工家庭很难照顾，交给祖辈照顾又不放心 开设爱心寒暑托班 20 居民对慈善事业不关心 对蓝天下的至爱、慈善超市等活动不关心、不参与，觉得和自己无关 推广慈善理念；设计好玩的慈善活动 21 老年人不会使用智能手机 老