红牌罐头食品制造厂番茄整装决策具体方案.docVIP

南昌大学 课 程 设 计 题目： 红牌罐头食品制造商番茄整装方案 学院： 管理学院 班级： 物流管理131 组次： 第五组 组员： 杨温声 付剑锋 曾飞 黄文 指 导 教 师： 刘静华 完 成 时 间： 2015 年5月18日 红牌罐头食品制造商番茄整装方案 摘 要： 本方案旨在以红牌罐头食品制造厂的具体番茄整装情况加以分析，根据对番茄整装问题理解并结合运筹学的相关知识，找出约束条件并建立线性规划模型，利用lingo软件求出最优解，再通过与库伯和迈尔方案的对比分析得出最优方案。 关键词： 番茄整装 成本计算 生产组合 利润最大化 引 言： 1965年9月13号，红牌罐头食品制造厂的经营副总裁米歇尔?戈登先生(Mr．Mitchell Gordon)与调度员威廉?库伯先生(Mr.William Cooper)、销售经理查尔斯?迈尔先生 (Mr．Charles Myers)、生产经理丹?塔克(Dan Tucker)一起共同讨论已经购进的3000000磅番茄的产品整装情况。 正 文： 1基本情况 在讨论中，丹?塔克(Dan Tucker)提供了生产检验组对已经购进番茄的质量估计。根据生产检验组的报告，在已经购进的3000000磅番茄中有600000磅A级番茄和2400000磅B级番茄。而查尔斯?迈尔根据公司长远经营战略计划已制定出相应的售价上提供对不同番茄产品的市场需求预