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- 2018-11-02 发布于福建
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漫谈施工的项目质量管理
漫谈施工的项目质量管理
摘 要:施工质量问题处理的目的是消除缺陷或隐患,以保证建筑物安全正常使用,满足建筑物各项功能要求,保证施工正常进行,达到既定目标和要求。本文从五个方面探讨了施工项目质量管理的一些实践体会和经验总结。
关键词:施工项目;质量管理;五点
1施工项目质量管理之一:确定质量职责
就施工单位一方而言,(1)施工单位应依次取得相应的资质,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。从事工程建设施工人员应持证上岗。(2)施工单位对建设工程的施工质量负责,总承包单位对分包单位的施工质量承担连带责任。(3)建设工程主体结构、主要设备安装等有较高技术含量并对工程质量会产生重大影响的施工项目必须由总承包单位自行完成,严禁转包或违法分包。(4)施工单位必须按照设计图纸和技术标准进行施工,严格执行有关质量的要求,认真落实设计方案中提出的专项质量防护措施,对列入建设工程概算的生产费用,不得挪作他用;施工单位应进行风险识别、评价,对重大风险编制应急预案。(5)施工单位应注重质量的前期策划,通过强化过程管理,实施过程控制,实现工程项目施工质量目标。(6)施工单位应严格履行质量验收制度。
2、施工项目质量管理之二:事前准备策划
(1)建立质量管理?w系。施工单位应设置独立的质量管理机构,并配备满足工程需要的专职质量管理人员。施工单位应建立质量责任制,组织建立包括
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