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中国企业跨国并购动因及风险分析 　　 　　摘要:中国企业跨国并购的脚步才刚刚迈出,对于真正的跨国经营还很缺乏经验,同时跨国并购存在各种风险,本文对中国企业跨国并购动因及风险、风险防范措施进行分析,为海外并购成功提供参考。 下载论文网 /3/ 　　关键词:跨国并购 动因 风险分析风险的防范 　　 　　金融危机让欧美许多实体企业陷入资金困境,为缓解资金压力,政府降低了对外国企业的投资门槛;目前中国的银行资本充足率比较好,加上外汇多,人民币汇率坚挺,资本成本低,为企业海外并购提供了一个机遇,以并购的手段进行海外扩张正成为中国企业资本经营的重要手段。吉利收购沃尔沃首次实现了一家中国企业对一家外国企业的全股权收购、全品牌收购和全体系收购。下面以吉利收购沃尔沃为例对中国企业跨国并购动因及风险进行分析。 　　■一、中国企业跨国并购动因分析 　　(一)绕过贸易壁垒 　　跨国并购避开了国外知识产权保护壁垒,快速进入战略性行业。随着各国关税的普遍降低,贸易保护主义有所抬头,寻求合法而隐秘的保护工具的国家为企业出口设置重重障碍,形式表现为:一是进口配额限制,比如欧盟给予中国彩电企业40万的进口配额;二是反倾销调查。对中国征收高额的反倾销税,使企业出口成本大为增加,产品价格毫无优势,几乎退出国外市场。 　　(二)获取战略性资源 　　国内有限的资源难以满足经济快速发展的需要,而国外对初级形态