管理学院函授2010级工商管理第四学期.DOCVIP

管理学院函授2010级工商管理第四学期 生产与运作管理 模拟试题（A） 一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 1、生产与运作管理的研究对象是（ ） A、 产品或服务的生产 B、 顾客的需求 C、生产运作过程和生产与运作系统 D、 生产与运作系统 2、生产运作活动的主体是（ ） A、各种生产设施 B、各种社会组织 C、 企业法人 D、企业的员工 3、实现JIT生产的重要工具是（ ） A、自动化机器 B、看板 C、时间测定 D、 工作分析 4、大量生产一般（ ） A、重复性小 B、柔性高 C、设备利用率高 D、产品品种少 5、关键路线是（ ） A、 活动（作业）最多的路线 B、活动时间持续最长的路线 C、 存在时差的作业构成的路线 D、成本高的作业构成的路线 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 6、工作标准的作用是（? ） A、 制定生产运作能力计划 B、进行作业排序和任务分配 C、 进行生产运作系统及生产运作程序设计 D、进行绩效考评 7、影响企业生产能力的因素有（? ） A、职工人数??????????????????? B、固定资产数量 C、 固定资产有效工作时间 ??????? D、固定资产生产效率 E? 管理与技术水平 8、下列运作系统中，与客户接触度较高的有（??? ? ） A、?汽车制造业 ???? B、咨询业???????? C、零售业??? ?? D、批发商???????? E、电子产品加工业 9、工作设计的主要理论包括（?? ? ） A、工作专业化??????? B、社会技术理论 C、行为理论? ???????? D、团队工作方式 E、工作流程重构 10、库存控制中的定期控制模型法具有以下特点（?????? ）。 A、每次订货点不同????????? B、每次订货量不同 ??? C、每次订货间隔期相同????? D、每次订货间隔期不同 ??? E、每次订货提前期不同 三、名词解释（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 1、JIT 2、并行工程 3、节拍 4、分销配送 5、生产提前期 四、简答题（本大题共7小题，每小题7分，共49分） 1、何谓项目？它有哪些特征？ 2、何谓MTS？它与MTO有哪些差异？ 3、何谓运营系统？它应具备哪些基本功能？ 4、简述机器零件的磨损规律。 5、何谓服务性运营？它主要有哪几种类型？ 6、质量管理经历了哪几个发展阶段？ 7、大批量定制生产与单件生产,大批量生产方式的区别？ 五、计算题（本大题共1小题，共11分） 已知某工程项目各项活动之间的关系如表1所示： 表1 工程项目作业明细表 活 动 代 号 A B C D E F G 活动时间（天） 5 8 4 4 3 5 12 紧 前 活 动 — A A B C D B，E 要求：⑴绘制网络图(2分)。⑵用图上标号法计算各结点最早开工时间和最迟完工时间（2分）。⑶用列表法计算各项活动的最早开工时间和最迟开工时间？最早完工时间和最迟完工时间？（4分）⑷确定关键线路及总工期（3分）。 生产与运作管理 模拟试题（B） 一、单项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 1、下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（??? ）。 A、铸造车间????????????????? B、发动机车间 C、机械加工车间????????????? D、热处理车间 2、对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（???? ）原则。 A、工艺专业化??????????????? B、产品专业化 C、混合专业化?????????????? D、定位布置 3、大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对 （ ）的开发和使用上。 A、人力资源 B、设备 C、库存 D、物料 4、敏捷制造在人力资源上的基本思想