主管领导力训练——角色认识与时间管理制度.PPTVIP

99-11-30 主管領導力訓練 一起思考 什麼是領導？什麼是管理？二者有何區別？ 管理就是通過他人做好工作 領導是給予追隨者以希望和價值，讓追隨者作領導人認為應該作的事 管理---被管理者只是作管理者要作的事 領導 角色認識 時間管理 壓力管理 自我管理 角色認識 時間管理 壓力管理 角色認識 角色認識 資訊溝通角色 人際關係角色 決策者角色 時間管理是什麼? 時間管理的架構 每日行事安排的技巧 時間管理的實務應用 各階層主管的時間管理 跳出時間的陷阱 六大陷阱 過多的電話 不必要的會議 不速之客 無意義的檔案 無能的部屬 刁蠻的上司 時間管理是什麼? 時間管理不是什麼? 時間本身不是問題。因為每個人每天所擁有的時間都是一樣多 所以時間管理的問題本身不在於時間，而是在於自己如何善用及分配你自己的時間 時間管理是什麼? 時間管理就是自我管理 自我管理即是改變習慣，以令自己更富績效，更富效能 把事情很快地做完，叫做效率 把事情很快又很對地做完，叫做效能 時間管理就是事前的規劃或長期的計劃 你的時間管理出了什麼問題？ 自我檢查 1、我是否難以說清一天裏做了些什麼？ 2、我是否碰到了一個無法再拖延的問題？ 3、我是否做了實際上不需要做的事？ 4、我是否常常越權處理？ 5、我是否往往對某些任務要花費更多的時間？ 6、我是否難以按時赴約？ 7、我是否經常會忘記接下去準備做的事？ 如