销售经理的另类七原则知识分享.pptVIP

不是我教你坏!;; 杰出企业并不见得能提供最高的薪水，但是这段经历将影响你至深,并将改变你的思维模式,给你的职业道路打上深刻的烙印!;第二个原则是：一定要跟对上司;? 然而不好的上司却是一条拦路狗! 1.业绩好的时候他会把所有的功劳都算在自己 的头上; 2.业绩差的时候他会把所有的责任都推给手下; 3.他不能教你任何东西，他也得不到提拨; 4.他得不到提拨的同时意味着你的前途也是渺茫的，至少在这个公司里; ;第三个原则是： 掏干老板口袋里的最后一个子!;在算业绩的时候永远不会有人来问你资源的配比情况? 完不成业绩去怪资源不够，往往会被人看成你在找借口。 但是你再往深里想，如果你一开始就知道资源不够，为什么不向老板去争取呢？ 如果说服不了老板，是不是也是你自己的问题呢？ 懂得争取资源绝对不是个人能力差的表现; 懂得争取的人往往是一个能干的人，再能干的销售经理也不可能做无米之炊。 资源虽然不是万能的东西，但是没有资源去做事情却是万万不能的。;但是，我们怎么说服自己的老板乖乖地把自己口袋里最后一个掏出来给你呢？ 你并不是你的老板的惟一下属，要资源也是要讲究技巧的。 我们都知道管理好下级的重要性，但是却很少有人提到管理好老板的重要性。 如果他对你的信息的掌握大多数情况下不是来自于你自己，而是来自你的同事或者你的下