2016年服务社会能力工作报告培训管理部-山西电力职业技术学院.PDFVIP

2016 年服务社会能力工作报告 培训管理部 2016 年在省公司统一安排部署和技能培训中心的正确领 导下，按照省公司培训专项计划的要求，充分发挥培训教育 工作对公司发展的助推作用，培训管理部从教学管理、学员 管理、培训安全等方面着手，狠抓落实，注重实效，圆满完 成了2016 年技培中心的培训任务。 一、2016 年取得的主要成绩 （一）主要指标预计完成情况 2016 年完成各类培训任务130 期，8417 人次，63359 人 天。学员对教学组织满意度为 99.89%，教学效果满意度为 99.84%，后勤服务满意度为99.54%，平均满意度为 99.76%。 （二）重点工作完成情况（突出创新做法和成效） 1. 集思广益，合理规划，探究未来五年培训工作的发 展目标 “十三五”是国网山西省电力公司巩固“三集五大”体系 效果、加快建设“一强三优”现代公司的关键期，也是技能培 训中心全力服务省公司“两个转变”工作、全面打造中心培训 品牌、实现“两个一流”工作目标的关键时期，2016 年更是布 局开篇的关键之年。本着精益求精、集思广益的原则，年初 - 1 - 培训管理部组织召开了技培中心培训工作“十三五”规划专题 研讨会，就中心培训工作现状、面临的形势、存在的问题、 未来五年发展的指导思想及工作目标等方面进行了研讨和 探究，并按照近期(2016年)、中期(2017年)、远期(2018年 -2020 年)划分了重点工作内容。 2. 转变思路，开拓创新，圆满完成中澳合作办学项目 专业教师TAE 证书培训任务 根据电力行业中澳合作办学项目管委会的工作安排，经 与澳大利亚 Chisholm 学院协商，承办了中澳合作办学项目 第六期专业教师TAE 证书培训班。从课程设计、课程讲授、 语言能力指导和项目评估四部分对学员进行了培训。通过培 训，学员的素质能力大大提高，为以后的中澳合作办学积累 了丰富的经验。 3.精心组织，周密安排，圆满完成了各类竞赛、调考工 作 2016 年度中心完成了省公司“调度自动化主站调试检修 员”、“装表接电”技能竞赛、国网公司 2016 年度华北区域 《安规》考试、省公司 2016 年信息通信运维专业考试等 11 次调考工作。 在竞赛、调考的组织过程中，由于组织保障有力、竞赛 程序规范、准备工作充分，圆满的完成了省公司交给的任务， 竞赛工作得到了上级的肯定，充分体现了中心的组织能力、 - 2 - 培训实力和精神风貌。 4.加强防范，筑牢基础，建立安全工作长效机制 为深入落实扎实推进全员培训开展，切实加强培训安全 管理，健全常态检查机制，确保培训学员和设备安全，根据 《国网山西省电力公司关于开展培训安全管理工作检查的 通知》的要求，从 10 月份开始，省公司、晋中公司对中心 从培训安全管控组织体系、实训现场安全管理、安全知识和 安全技能培训等八个方面开展了培训安全工作督查和互查 工作，进一步推动了中心“安全年”活动的深入开展，健全 了各项培训规章制度，突出解决了培训安全方面存在的各类 问题，有效减少了“三违”现象，促进了中心培训安全形势 持续稳定。 5.广开思路，多措并举，科技项目创新工作稳中有升 中心积极挖掘内部潜力，在做好培训管理工作的同时， 与其他部门合作，积极开拓思路，研究科技创新项目，申请 专利 10 项，授权发明专利 5 项（其中 1 项授权专利获省公 司授权专利成果二等奖）,软件著作权2 项，出版教材1 部。 其中本部完成授权发明专利 3项，软件著作权2 项。 6.广泛宣传，加强外联，省公司计划外及系统外培训全 面拓展 做好服务省公司主营业务的同时，主动出击，不断扩大 培训业务范围。通过加大对外宣传力度、多渠道联系、参培 - 3 - 学员宣传、与送培单位沟通等措施，使今年的培训业务范围 得到有效拓展。 7. 运用“互联网+”，科学管理，创新培训全过程管控手 段 2016 年培训管理工作引入了“互联网+培训”的新管理 手段，从培训的前期