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2017年度加气站年工作计划4篇1 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 10 页 2017加气站年工作计划4篇1 转眼20xx年已经过去，20xx年即将到来。在过去的一年里在公司领导的指导和培养下，在各位同事的热情帮助和积极配合下，我各方面都有了较大的进步提高，但是我依然离完美有一定的差距。为了更好的做好新一年的工作我特制定20xx年工作计划如下： 一、安全工作方面 1、加强学习，提高员工知识水平。每周组织一次安全知识学习，认真学习党和国家颁发关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规，认真学习《安全标准化》、《安全生产法》。 2、把防火工作列在安全工作首位，组织消防演练，确保员工对消防用具熟练使用，能够扑灭初期火灾，懂得报警程序。 3、完善安全教育内容，组织员工继续学习《安全标准化》并采用多种形式、多种手段进行教育与自我教育。 4、根据季节、时段不同，有重点有目标的对隐患部位进行巡查，做到发现问题解决问题，不留死角。 5、安排专人对电路电气设备进行重点巡查，做到早发现早解决。 6、根据CNG加气站现场处置方案落实加盟站全年应急演练，并上报公司安全运营部。 二、运营工作方面 1、加强数据管理，保证加气机数据能够上传到公司系统，做到每日及时、准确给公司领导发送日报表。 2、加强日常管理，给员工划分卫生责任区做到环境整洁、舒适。 3、安排专人设备管理巡查、隐患排查、设备维护，做到有问题及时上报、及时解决。 4、加强人员管理，加大安全生产违章教育与处罚力度。在实际工作中，难免有些人抱有侥幸心理，违章作业。因此对于这部分人必须加强教育，教育后从新考核上岗。 5、配合公司主管部门同步加盟站管理与公司同步。 6、认真学习6S管理工作，做好加盟站档案梳理。 三、服务工作 1、做好微笑服务工作，提高员工服务意识，为加气站创造舒适的商业氛围 2、严格按照公司规定的加气流程操作，保证加气操作安全、高效。 3、做好宣传工作，使客户对天然气、天然气汽车的优点、优势有所了解。 四、拓展市场 1、努力以优质的服务赢得客户口碑，开拓市场。 2、向身边的人宣传天然气汽车的优点，以点带面，拓展市场。 3、利用网络宣传，为加气站寻找大客户和潜在客户。 4、配合公司一切宣传战略。 2017加气站年工作计划篇2 一. 狠抓安全管理，争取全年365天无事故 消防安全是加气站管理中永恒的主题，是加气站正常营运的根本保证。所以，在日常工作中就必须坚持“安全第一”的原则。 安全生产，预防为主，加强全站员工的安全意识，安全员、班长起到带头作用，把各种隐患扑灭在萌芽状态，避免伤己、伤人、伤设备。并根据不同时期或不同季节的特点，及时传达和贯彻上级领导和政府有关部门关于不同时期的安全指标、精神、内容，利用安全活动加强对职工扑灭训练和处理突发事件预察演练，以提高员工扑灭初起火灾和处理突发事件的能力。我们的宗旨是“安全百日功，火烧一场空，宁可不生产，也要保安全”。 二. 建立设备档案，让设备安全有序的运行 1 建立健全的设备档案，给每台设备的每个部位安上身份证，定时的更新，定时的检查。在设备某些部件快要到达使用年限时，勤检查、多观察，确保不发生跑、冒、滴、漏问题。并向上级管理部门提出申请，发放配件，发现问题直接更换零部件，杜绝零部件超年限使用，避免造成不必要的经济损失。 2强化服务质量，提高经济效益。好的服务质量能给顾客好的心情，我们是窗口行业，必须以“顾客就是上帝”为原则，实行“微笑服务，细致服务，人性化服务”。在人性化管理的同时仍需进一步加强人员监督管理工作，让员工自律、互助，相互监督，实现人性化与制度化的互补管理模式，加强员工的安全意识、增强责任心，提高团队合作精神。 3 好的服务质量才能有好的效益，我们面临的顾客大部分是出租车，本站10公里半径内共有加气站11座，在建加气站5座，只有打好压力仗、质量仗、服务仗才能保住大量的客源，提高本站的销售量，提高公司的经济效益。 20xx年即将过去，在新的一年本站将会在总公司的领导下，继续严格执行公司的安全生产制度，狠抓安全，继续加强人员的服务素质，狠抓服务，继续发扬加气站的优良传统，狠抓业绩，在成绩中找差距，在差距中找原因，从原因中找方法，圆满完成来年的各项工作任务。 沈阳华油客运能源有限公司重工加气站 2017加气站年工作计划篇3 1.持续不断开展全员安全培训。依据年初制定的公司级、分公司级、加气站级培训计划，采取张贴宣传画及第一文库网宣传标语、黑板报、编印安全专刊、班前班后会安全经验分享及温馨提示、安全主题活动日、安全生产会议、脱产培训、送外培训、典型案例事故教育、事故现场会、安全知识答辩会、安全知识竞赛、预案桌面演练及实战演练