中信集团企业管理人员薪酬现状及改善对策.docVIP

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  • 2018-11-09 发布于江苏
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中信集团企业管理人员薪酬现状及改善对策.doc

中信集团企业管理人员薪酬现状及改善对策

中信集团企业管理人员薪酬现状及改善对策     一、引言   薪酬是员工和企业间最主要的沟通桥梁,同时也是员工和企业共同关注的问题。所谓薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的过程。薪酬管理对于激发员工的工作积极性、主动性、创造性和责任感都有重要的意义。[1]企业管理人员,指的是从事参与企业决策,负责企业各类经营活动的,负责实现企业经济效益的员工。他们是一群有着丰富的企业管理经验及经营才华的人,对于企业经济绩效的实现以及企业未来发展起着决定性作用。本文主要对企业管理人员的薪酬状况和需求进行分析,并以中信集团为例,借用各项数据统计,采用理论和实际相结合的办法,从多个方面探讨和分析企业管理人员的薪酬需求,为企业更好地吸引人才并保留优秀的企业管理人员提供一定启示。   二、中信集团企业管理人员薪酬现状   本文使用的数据大部分来自于对中信集团企业工作人员进行问卷调查统计,共收回调查样本 1073 份,问卷回馈来自中信集团不同分公司。在调查问卷中,男性所占比重为73. 3% ,女性所占比重为 26. 7% ; 其中,年龄层主要集中为20 ~ 30 岁之间,本科学历以上达到 60. 2% ,调查内容主要有个人信息、个人价值观以及薪酬满意度等 ( 见表 1) 。   1. 管理人员总体收入水平现状   调查结果显示,在所有被调查的中信集

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