信息系统项目管理师输输出联想记忆(44个).docVIP

信息系统项目管理师输入输出联想记忆（44个） 综述九大领域 五大过程组过程数分布记忆法：启动（2个）、计划（21个）、执行（7个）、控制（12个）、收尾（2个）。见《项目管理师考试必备强化记忆手册》，中间过程组（执行过程组）包含7个过程，启动和收尾都是两个过程组，计划过程组比控制过程组多9个，五大过程组的过程数分布：2—21—7—12—2（7+2=9；21-12=9） 九大知识领域过程数分布记忆法：整体管理（7个）、范围管理（5个）、时间管理（6个）、成本管理（3个）、质量管理（3个）、人力资源管理（4个）、沟通管理（4个）、风险管理（6个）、采购管理（6个）。要记忆九大知识领域过程数的分布，我们可以采用顺口溜的形式，进行分段记忆（756倒连续3344连续数字串相同66相同），就记住了。?756-3344-66！《项目管理师考试必备强化记忆手册》 项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理这三个知识领域是为了协调资源，相当于我们项目的柱子，是支撑。 项目风险管理是为了防患于未然，相当于我们项目的房顶。 项目整体管理是为了让项目的干系人目标一致，相当于一个梯子，项目经理正在这个梯子上进行沟通协调。 项目管理的四个基本知识领域“多（范围管理）、快（时间管理）、好（质量管理）、省（成本管理）” 一、整体管理 整体管理是756-3344-66的7了，也就是有7个过程。为了便于区分输入输出