煤业二届一次职工代表大会暨2017年度工作会议报告
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煤业二届一次职工代表大会暨2017年工作会议报告
各位代表,同志们:
刚才,徐晓惠董事长作了重要讲话,充分肯定了公司2016年工作,深入分析了面临的形势,提出了下一步工作的指导思想,部署了2017年重点工作。董事长的讲话,是公司未来一个阶段改革发展的纲领性文件,我们要深入学习领会,认真抓好贯彻落实。
下面,我向大会作工作报告,请审议。
一、2016年工作回顾
2016年,面对严峻复杂的内外部形势,公司坚持以集团“一五五”战略为引领,坚持集团利益最大化理念,紧紧围绕“保民生、保生存、保稳定”工作主线,稳步推进“三大任务”落实,智慧生产、智慧营销、智慧经营,较好地驾驭了复杂局面,经营绩效优于预期,发展质量和效益明显提升,实现了平稳过渡和“十三五”良好开局。
(一)经济运行迎来新拐点
圆满完成了各项经营指标。剔除锡林河和蒙东能源政策性停产因素,煤炭产量同比提高x万吨,销量同比提高x万吨;商品煤出矿价x元/吨,同比提高x元/吨;吨煤制造成本x元/吨,同比降低1.67元/吨。公司本部从9月份开始实现扭亏,全年亏损x亿元,同比减亏x亿元。全公司经营性亏损x亿元,同比减亏x亿元。按可比口径,各项经济指标均超额完成了集团下达的考核目标。公司积极适应经济
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