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清单计价的模式下关于目标成本控制概述 　　【摘要】清单计价模式是近些年来在工程招投标中出现的一种新型成本控制方式，且应用广泛。与传统的工程招投标计价及目标成本控制模式相比，效率、准确性都得到了很大提高。文中就建筑行业的目标成本控制为例，对于清单计价模式下的目标成本控制工作做几点分析，愿能给从事成本控制的朋友带来一些帮助。 　　【关键词】清单计价 成本控制 　　实行工程量清单计价，体现的是风险共担的原则，即招标方编制并公开提供工程量清单，承担工程量方面的风险，投标方根据招标方提供清单进行报价，承担价格方面的风险，任何一方不得随意转嫁风险因素。要减小工程量的风险就要求工程量清单的质量和深度有一定的层次。编制分部分项工程量清单要满足《建设工程量清单计价规范》的强制性规定。分部分项工程量清单应根据规定的统一的分部分项工程项目名称、计量单位和项目编码和工程量计算规则编制。 　　一、清单计价模式的相关概念 　　（一）清单 　　在建筑业中清单是指建筑企业承建的工程项目中的各分项子工程明细、各项工程采用施工技术明细、应用建筑材料明细、人员名单、规则制度明细、各类验收及技术报告明细和其他一些资金开销明细等组成的详细记录各种信息的明细清单。该系列明细清单都是按照工程的实际招标要求和工程设计图纸的要求，统一编制各类型明细清单的编码、名称、清单特征、计量单位以及计算规则的拟招标工程数量表格，