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研析新形势下高层建筑结构的设计问题 　　摘要：高层建筑由于其特殊的性质决定了其建筑结构设计也是非常复杂、繁琐的综合性工作，当前高层建筑结构设计中存在不少问题， 我们有必要对这些问题展开深层次的探究，从质量、安全、进度以及技术等多个方面对高层建筑结构设计进行探讨。 　　关键词：高层建筑；结构设计；问题；策略 　　 　　随着我国城市化进程不断加快，建筑不断呈高层化，并且层级 越来越高、体型越来越复杂、结构功能越来越多样化、使用期限也 越长、综合性也更强。但是由于其层数大、施工量大、施工周期长 并且在施工过程中受到许多不确定因素的影响，因此对于高层建筑 的结构设计存在许多问题，文章将对这些问题进行分析，并且提出 相应的解决策略。 　　一、高层建筑概述 　　高层建筑一般是指层数超过 10 层的建筑，并且其总高度要超过 24 米，作为综合性建筑，高层建筑具有较多的层数和较高的高度， 但是其并不是单纯的由低至高的叠加，而是应该根据高层建筑的使 用功能与结构上的要求进行合理设计。一般的高层建筑施工由以下 几个部分组成，包括土建、安装与装修施工等，并且各个工程施工 要做到配合紧密，互相协调。其中安装工程是一个设计领域广，专 业性强，技术复杂的工作，由采暖、排水、照明与电气等工程内容 相关。对高层建筑进行功能性区分可以分为以下构造：地下室、地 下室、裙楼、转换层、标准层、非标准层等。 　　二、高层建筑结构设计中存在的问题 1.技术质量管理问题 　　随着时代发展，高层建筑与许多领域都有紧密联系，并且涉及 面广，也有着更高的技术要求，对于高层建筑结构设计人员来说是 一个非常大的挑战，在施工过程中需要各个专业做到配合密切、合 理协调。但是各个专业都有其特殊的专业要求，不能仅仅从一个专 业的角度考虑整个施工，要做好分工合作，为其他专业提供便利， 提高整个工程的施工质量。由于个性化在现代建筑中的应用越来越 深，因此强调建筑的独特性，对于每一道工序、每一个设备都有其 特殊的要求，极大的加大了结构设计的难度，也是各个专业矛盾发 生概率增大的起因。并且现代科技的迅猛发展，各种材料推陈出新 的同时各种新的施工技术也不断的进行改造，不能再胡乱的套用其 他高层建筑的施工方案，要做到与时俱进，不断的进行学习与培训， 妥善的处理各种新旧技术之间的冲突与矛盾。 　　2.分包管理问题 分包管理在我国建筑业是屡见不鲜的现象，由于缺乏有效、合 　　理的管理系统，建筑市场管理秩序紊乱，许多工作内容与责任没有 落实到位，承包单位有许多钻空子的机会，而建筑施工中一旦出现 问题，会导致各个单位之间相互推诿责任的情况出现，对管理人员 来说有很大的管理难度。由于包工头承担了很多建筑工程的结构设 计工作，但是其专业技术水平受限导致其管理能力不足，因此对于 结构设计的效率有很大的制约性，对于建筑施工的质量也有严重的 影响。 　　3.安全管理问题 虽然安全是建筑结构设计中的重点，但是实际上许多施工单位 　　并没有足够重视安全性，仅仅从口头上和书面上强调安全管理。高 空作业是高层建筑施工的常态作业形式，因此存在许多其他工程建 设中所不具有的安全风险，目前项目安全管理理智不健全、安全工 程没有配备适当、安全施工培训的组织不够合理，可以说施工安全 管理上存在许多缺陷，严重的影响了工程施工的经济效益，甚至会 危害施工人员的生命安全。 　　三、高层建筑结构设计的解决策略 1.制定合理科学的施工方案 　　由于高层建筑结构设计涉及多个专业，跨越多个领域，因此在 施工之前必须制定出科学合理的方案，有效的安排各种工序的先后 顺序，做到按部就班的开展施工。在建筑施工开始之前，应当由技 术人员严格审核施工图纸，对于其中存在的问题进行指证，与设计 单位及时进行沟通，消除图纸给施工所带来的各种潜在的隐患。应 该根据重点与关键部位的特征编制专项施工方案，如防水混凝土的 施工、脚手支架的搭设、深基坑的施工等内容，编制施工方案时应 　　 　　该尽可能的做到考虑周全，对于施工过程中可能出现的各种情况要 做好细致分析，并且针对这些问题做好预防措施。 　　2.加强质量管理 做好质量管理工作，首先要对材料做好把关工作，根据国家相 　　关规范标准与设计要求选购材料，确切落实材料验收制度，对于施 工过程要加强材料使用的监控。其次要提高施工队伍的水平，工程 质量在很大程度上取决于施工队伍的素质，应该通过公开招投标选 择施工队伍，施工单位要对技术力量、设备水平、资金情况等信息 向建设单位进行汇报，在此基础上对于施工单位已经施工或竣工交 付的项目进行质量考察，对于施工单位的设备水平、技术力量、企 业登记等进行准确定位。 　　3.落实安全生产 在高层建筑施工过程中存在许多一般建筑工程所不具备的危险 　　因