物业公司加强财务内部控制的探讨.docVIP

物业公司加强财务内部控制的探讨 　　【摘要】对于企业基础性工作而言，最为重要的就是财务内部控制的不断加强，同时这也是促使企业生存与发展的重要手段。本文依据物业公司的具体工作情况，对相关的财务内部控制工作进行了探讨，并对相应的策略建议进行了讨论。 　　【关键词】物业公司；财务；内部控制 　　随着社会经济的发展，我国物业管理行业已经得到了进一步的发展。然而由于各种因素的影响，我国物业公司的发展还是存在着一些隐患和危机，在加上日益激烈的市场竞争，物业公司要有所发展和壮大，就必须对自身内部的财务控制进行加强，而这对物业公司工作实施的缺陷处理又具有非常重要的意义。 　　1.物业公司财务内部控制的状况 　　1.1管理者对财务内部控制的轻视 　　大部分物业公司都有内部控制部门和制度的设置，但能够真正发挥内部控制作用的物业公司相对较少。对于财务内部控制在企业发展的作用和地位，相关的管理者并没有对其引起重视。大多数管理者认为，财务内部控制只是规章制度的一个汇总，而对于程序控制的制定并没有引起过多的重视。另外，在职工的业务培训方面，员工的综合素质并不能得到一定的提高，使得内部控制难以得到有效地执行。 　　1.2财务内部控制缺乏完善的体系 　　针对企业的内部控制，部分物业公司认为财务内部控制只是一种较为简单的内部会计控制。对于他们而言，最为重要的就是做好企业的内部财务记录与检查，通过这样的理念对财务