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做 好 生 产 品 质 管 理--生产品质管理的要素 ——品保中心 生产品质管理的要素 把竞争对手永远甩在后面 每天改善、每天变化、每天进步，把竞 争对手永远甩在后面。 经常发生的八大产品品质问题 1、因原材料及零部件问题发生产品品质问题； 2、因仪器、设备等问题发生产品品质问题； 3、因不按规范作业发生产品品质问题； 4、因插单赶货、零部件、配套件迟到赶货发生的 产品品质问题； 5、因量检具、检测与试验设备及设施问题发生的产 品品质问题； 6、因设计缺陷问题发生的产品品质问题； 7、因未弄清作业规范及标准发生的产品品质问题； 8、因管理体系/制度不健全发生的产品品质问题。 生产品质管理的困难 1、供应商规模小，管理跟不上，品质不稳定； 2、某些品质不稳定的小供应商是老板的亲戚； 3、最好的供应商也难让人满意； 4、采购变换供应商没和品管沟通，注意事项被忽略造成差错； 5、 6、 请大家多思考整理……. 目标及管理 品质提升的价值理念 追求品质不是唱高调，而是“符合顾客的要求” 品质是制造出来的，而不是检验出来的 “预防错误”、“第一次就做对”是最经济的品质成本 提高品质，就是降低成本 品质具有阶段性的标准，更要与时俱进，追求卓越 品质的三要素 现代QC:以 的方法，提供客户