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以审计整改为抓手 实现审计价值增值 　　 　　摘要：为适应新常态下企业高质量发展的需求，内部审计的增值作用越来越被重视，对审计发现问题的整改落实是实现审计价值的重要途径，本文主要介绍航空工业H公司从健全审计发现问题整改工作的制度、组织机制入手，强化部署、指导，并建立相应监督考核机制的整改管理模式，经过几年的努力，审计发现问题整改工作取得了较为显著的成效，促进企业管理水平的稳步提升。 下载论文网 　　关键词：审计整改；内审价值；增值 　　党的十八大以来，我国经济、政治、社会和文化等领域逐渐进入新常态，新常态下，提高了对经济运行质量的要求，企业是构成市场经济的基本细胞，内部审计作为企业治理的基石之一，为适应企业高质量发展需求，逐步从传统的防弊模式向以风险导向、以内控为主线、以治理为目标、以增值为目的的现代内部审计模式转型，审计范围从常规的财务审计延伸至企业大宗贸易、投融资、重大项目管理等经营管理领域的各个方面。通过审计，企业能够发现自身存在的管理问题，而正视问题，并有勇气和智慧对问题进行治理和整改才能真正帮助企业提升自身价值，审计发现问题整改工作越来越受到国家和企业的重视。2015年12月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》中就将完善审计结果运用机制，把审计结果及整改情况作为考核、任免、奖惩领导干部的重要依据列为重要工作内容。航空工业H