石油企业的环境管理的模式的研究.docVIP

石油企业的环境管理的模式的研究 　　摘　要：随着经济的不断发展，大众环保意识的逐渐增强,因此环保问题逐渐成为各企业关注的重点问题, 各企业的环境管理水平也成为企业间相互竞争的一个重要因素之一。在这个形势下，我国石油企业应该根据自身的实际情况, 选择适合自己企业特点的环境管理模式，来适应将来的竞争与发展。 　　关键词：石油企业　环境管理　模式 　　现代企业应该既要重视生产, 也要重视环境保护的问题, 其中环境保护的一个重要内容就是企业环境管理, 是企业可持续发展的重要力量。尤其石油行业是我国的支柱产业, 然而石油企业在石油与天然气的开采、储运与加工过程中, 产生的大量的废水、废气、废渣以及噪声等, 对环境造成了严重的影响, 因此, 探讨石油企业环境管理模式具有重要的现实意义。 　　一、我国石油企业环境管理现状 　　1.环境管理带有被动性 　　我国的石油企业都有环境目标。石油企业把环境保护作为企业目标的主要原因有两方面：一是减少和消除政府有关部门的罚款。政府通过立法和行政手段对企业的环境污染行为加以限制，政府对环保的要求, 迫使企业被动加强环境管理。二是满足其上级主管部门的管理要求。大型石油企业对环境保护问题是非常重视的, 制定了环境保护条例, 对其下属单位进行统一管理, 使各石油单位不得不按上级要求进行环境管理。 　　2.机构健全, 但职能弱化 　　在我国，各单位都建立了环境管理的专门机构, 有的企业还设有环保部, 对企业的环境保护进行统一管理; 有的企业设立质量安全与环保部, 行使环境管理职能。此外, 由于环境管理几乎涉及企业所有的部门, 而企业内部各部门又相对独立，因此，在很多情况下,企业处理不好主要职能与环境管理的关系, 导致环境管理工作无法进行。 　　3.企业环境管理的方法落后 　　我国大多数企业仍采用传统的“先污染后治理”污染防治模式,这是一种末端治理方法。忽视生产中的各环节的污染控制、资源利用率低等问题，使企业的环境管理一直停留在低水平。目前, 我国已有很多先进的企业建立了环境管理体系, 推行清洁生产，也取得了良好的经济效益和社会效益。 　　4.企业环境管理水平低 　　我国多数石油企业的环保工作还是初级阶段，保治理水平低。目前我国企业在环境保护方面重视管理、操作和培训，淘汰旧工艺设备，残余污染物处理。国外发达国家在这些方面已经完善，已经进入到对有害物、放射性以及人体工程、安全环保、清洁生产、产品寿命周期、环境评估等内容的深层次全方位环境管理阶段。因此, 我国企业环保工作仍然负有相当艰巨的任务。 　　5.通过ISO14000、HSE认证的企业少 　　北京中油健康安全环境认证中心发布公告, 到2003年4月30日, 通过HSE认证的企业有139家。中国石油天然气集团公司, 通过ISO14000认证的企业只有14家。这在我国石油天然气行业众多专业公司中, 占有很小的比例。 　　通过上述分析可以看出, 我国石油企业环境管理无论在思想意识上, 还是在管理的方法和手段上, 还处在较低的水平，离我国可持续发展战略的需要仍有很大的差距。这就要求企业推行先进合理的环境管理模式, 加强环境保护。 　　二、石油企业环境管理的特点 　　1.工作环境差, 环境管理点多面广 　　油田企业工作环境恶劣，绝大部分处在条件恶劣的戈壁、沙漠、沼泽地带、山丘地区, 远离城市, 少有人烟。同时, 石油企业生产涉及工序复杂，分布范围广。因此，要求石油企业的环境管理要遵循“全员、自律”的原则, 要“依靠群众, 大家动手”。 　　2.环境与安全、质量、职工的身体健康有不可分割的联系 　　石油企业的环境关系着企业的安全、质量和职工的身体健康。保证不了作业质量,企业的安全也得不到保障，一旦有事故发生, 必然会危及职工的身体健康、破坏生态环境。如果员工没有安全环保意识，不注意安全生产，直接影响采油企业的经济效益和市场竞争力。因此在实际工作中, 石油企业在管理上要求把环境、安全、质量、健康作为一个整体来管理。 　　3.环境与安全、质量、职工的身体健康管理直接关系石油企业的可持续发展 　　企业的可持续发展是企业发展的需要, 也是社会经济发展的需要。由于石油属于不可再生资源、开发投资大、事故影响大等特点, 石油企业的可持续发展中对石油资源的保护、环境的保护有着重要的作用, 直接影响企业的经济效益。环境保护是石油企业可持续发展的前提, 可持续发展则是石油企业环境管理的基本原则。 　　三、建立先进环境管理模式应把握的关键要点 　　1.树立绿色理念 　　现代企业的核心重点是企业的价值观, 绿色文明时代正向我们走来, 树立绿色价值观, 环境保护将成为企业生存发展的基础之一, 是企业推行先进管理模式的关键。企业必须通过不断的、广泛的