工作流程和简单起步.ppt

3.0工作流程和简单起步 团队支持 NU MIRACLE团队 YY频道培训，每周 六、周一上午10点主题分享 : 商机和市场运作方案 AGELOC科技 史上最强开发工具SPA +超弹 V身产品 皮肤基础知识 基础皮肤保养系列 华茂6S品质 华茂营养补充品系列 TR90三观 TR90 实战 NDO(新经销商导引） 开发 工作流程和简单起步 成功存折，客户表使用和目标设定 成功存折，产品单页，商机单页，名片，顾客表 成熟区域工作室、TR90塑形班、小组会 一家亲大系统各区域大会 公司支持 大中华创新总部参观（每月一次） 公司区域体验馆内场招商会（看具体情况而定） POM抗衰老论坛（每个季度第一个月) EXPO抗衰老博览会（每个季度第二个月） 大师趋势论坛（每年11月份） BOM 大中华年会（2015年7月） 美国全球年会（2015年10月） 新品体验会（首发2015年6月，再发2015年12月） 第一阶段 定义：试营业（最长4个月） 目标 A 40个左右PC(产品到商机） B 4个对科技和市场感兴趣的试营业经销商（商机到产品） 进人工具：SPA+超弹+焕新（AGELOC V脸系列） 育人工具：TR90塑形计划+R平方+家庭套全身微雕计划（AGELOC V身 系列） 工作重点：1. 打造门面（见证照片） 2.积累顾客/分析顾客 3 商机传达/市场运作方案讲解 4 思考开发市场方法（个性化） 5 本人参加所有团队和公司活动，目的是熟悉如何借力公司 推广平台，学习如何有节奏地做大市场和组织。 第二阶段 定义 自营店铺 目标 营业额4万/月 工作重点 1.熟练使用成功存折，顾客表，量化时间和工作进度 2. 强化自身健康，美丽状态（抗老达人系列比赛） 3. 深入学习逐步成为基础课程讲师（YY频道，小组会） 4 积极独立拓展客户，同时培养维护星级粉丝的能力 5 透过公司团队平台，商机，市场运作方案转化出经销商 6 熟练借力公司团队系统平台开市，开始了解LTO的节奏和运作 第三阶段 定义：1+4（连锁店） 目标：培养4家连锁店，加自己直营店 20万营业额/月 工作重点 1.学做教练栽培新经销商 2. 打造基础市场，工作室 3. 复制完善客户体验，维护流程（可以根据当地实际情况优化） 4 小型的商机和市场运作方案说明会 5.非常熟练组织经销商伙伴借力公司团队系统平台，了解LTO节奏 6. 成为团队中坚领导力和资源，预备参加每年两次的公司资深经销商 沟通 第四阶段 定义 1+30/创4翻4 连锁 目标 找到/培养 4个领导者（1+4连锁经营者）共同创造营业额120万/月 工作重点 1.完全独立的区域市场领导者 2. 深刻理解，传达公司各类借力平台的意义，LTO的策 略参与者 3 成为团队核心，贡献力量，带动周边市场的标杆 第五阶段 定义：打造1+100 全国连锁 目标：培育四个区域市场（1+30经营者）共同创造营业额400万/月 成为公司业务咨询理事 工作重点 1. 组织培育讲师和领导力训练 2. 深刻领会公司3.0各阶段作战意图，并传达到位 3. 帮助各个区域市场做好基于LTO的市场规划，协调各市场资源 整合 4. 开拓更多新市场，并发掘人才 5. 终极目标是让新伙伴超越自己（收入，速度）