如何做月度收入分析报告专题和宣导.PPTVIP

如何做月度收入分析专题和宣导 目录 收入分析的目的与意义 目录 分析框架 （一）各职级收入现状分析 举例1：某月营销员收入排名 举例2：某月份各职级收入状况 （二）各项收入指标分析 （二）各项收入指标分析 举例3：某主管的管理收入最高 （三）新人收入分析 （三）新人收入分析 （四）案例比较分析 （五）经验分享 （六）自我剖析 目录 注意要点和原则 杰克·韦尔奇 大胆尝试便有成功的可能，畏首畏尾终究一事无成。人在任何时候都应大胆尝试，努力掌握住自己的命运，否则就要被别人所掌握。 营销员管理培训班 中国人寿广东省分公司 2008年8月 月度收入分析的目的与意义 1 收入分析的框架 2 收入分析的注意要点和原则 3 提高营销员自主经营的能力 加深营销员对基本法的理解 帮助营销员找到收入提升空间 引导营销员跟随公司经营导向一致 帮助营销员了解收入状况与收入所在层次 找到发展方向 找到提升空间 找到获取途径 找到从业信心 找到自身定位 月度收入分析的目的与意义 1 收入分析的框架 2 收入分析的要点和引导方向 3 分析模块 1、各职级收入现状分析 6、自我剖析 2、各项收入指标分析 3、新人收入状况分析 5、经验分享 4、案例比较分析 纵向比较 展示营销员当月收入在总体营销员中所在位置，是属于中高低收入的哪个人群，并反映位次