侯为贵的精与任正非的狠.docVIP

侯为贵的精与任正非的狠 　　 　　2005年，在一个国际论坛上，美国主持人发难一位中国企业家。 下载论文网 　　“你们中国和印度现在发展得太快了，9%的GDP增长率，太疯狂了，所以你们中国和印度得竞争一下。” 　　“那美国和谁竞争啊？”没等主持人反应过来，这位中国企业家补充说，“美国是在和拉登竞争啊。” 　　主持人一下很尴尬。 　　这个反应敏锐、口才也不错的中国企业家是侯为贵，中兴集团董事长。 　　外界认为，国产通信厂商里，真正做到跨国规模的只有华为和中兴通讯。不过，和华为的任正非相比，同是20世纪40年代生人，在通讯行业创业，一度把中兴通讯做到国内最知名通讯企业的掌门人侯?楣螅?是一个温和不善言辞的人。他是国企工程师出身，信仰技术，也依赖技术。 　　任正非则要强势得多，他信仰专利，信仰销售，或者说他只信仰结果，一派军人作风。 　　在过去的二十年里，这两家企业先后在深圳创业、发展。又先后走出国门，巩固行业地位，行业地位一度旗鼓相当。 　　任正非一度让侯为贵觉得，“不能理解”。 　　而侯为贵让任正非，“非常上火”。 　　这两个年龄相仿，风格迥异的人，从企业创始地深圳开始较量，一路较量到全国，最后较量到全球市场。两家的竞争手段里，互相诉讼，互相举报，互相骗对方，都是家常便饭。 　　侯为贵的精 　　侯为贵比任正非大两岁，比任正非早三年创业。1985年，43岁的