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2015中国家电产业链大会嘉宾精彩演讲集萃-电气论文 2015中国家电产业链大会嘉宾精彩演讲集萃 GMCC美芝总经理 向卫民：“绿电”时代与节能环保社会责任 本刊记者 赵明 “空调发展趋势体现在高效化、D C 化，以及各种环保新制冷剂的应用。”2015 中国家电产业链大会的举办引起业内广泛关注，G M C C 美芝作为战略合作伙伴，成为本届大会最大亮点。G M C C 美芝总经理向卫民在会上发言说，“从家用空调十几年的发展历程来看，中国家用空调的导入期、成长期和成熟期之间最大的变化就是以高效节能为代表的高端需求日益扩大，最突出的表现是变频空调占比越来越高。目前，变频空调的市场份额已接近60%，这是市场和产业链共同追求高效节能努力的结果。” 面对经济增速放缓、家电市场不景气，向卫民表示，目前家电产业正处于低潮期，G M C C 美芝将从追求高速规模增长向集约化经营去努力，围绕技术进步，在节能、环保等课题下开展企业经营活动。在家用空调未来发展的新阶段，确保G M C C 美芝在市场竞争中立于不败之地，企业发展务必要以绿色技术、绿色制造为核心。为此，GMCC 美芝提出“绿电”概念。“绿电”是指，通过各种创新技术，使家电在质量合格的前提下，实现高效节能，并且在使用过程中不对人体和周围环境造成伤害，在生命期结束后，还可以回收再利用。据介绍，在这方面，G M C C 美芝不断做出技术突破，已将发展“绿电”作为企业的立足之本。 作为产业链上游的配套企业，GMCC 美芝推崇“绿电”得到整机厂的认可。目前，G M C C 美芝空调制冷压缩机年产量达到4500 万台，变频压缩机累计产销量达到3000 万台。向卫民介绍说：“在绿色科技开发方面，G M C C 美芝注重整合社会资源，充分利用包括科研院所、外籍专家以及各种科研、实验、监测资源，进行‘智慧冷链’整合，从而缩短产品从研发到量产的周期，加快GMCC 美芝旗下新品市场化的进程。 G M C C 美芝一直强调对研发进行持续投入。向卫民介绍说：“G M C C 美芝的研发费用占销售收入的比例达到3%。在研发实验中心，光是硬件设备的投入就超过1.2 亿元，在G M C C 美芝各项工作中，永远都是优先满足研发工作的需要。” 在打造绿色制造体系方面，G M C C 美芝正在构建数字化工厂，通过持续自主地改善生产流程，加强节能降耗安全管理、品质改善及成本管理，以信息化为手段，通过价值流的拉动，坚实精益化生产基础、健全精益化管理体系。 在绿色合作方面，G M C C 美芝拥有客户导向型的技术研发体系，当产品研发出来以后，会开展一些联合营销活动，从客户的角度出发，使客户的产品能够更好地在市场竞争中取得优势。 美的集团副总裁 胡自强：白色家电创新体系搭建与智能战略规划 在产业链大会上，美的集团副总裁胡自强 与大家分享了美的转型和创新的体会。他说：“创新的含义应该从两个维度理解。第一，企业应该注重产品的精细化，如何把产品的体验性做到极致是创新成败的关键。消费者对家电的要求越来越高，以前只关注功能和使用性，现在则将关注的重点放在家电使用感受层面，即用起来是否很舒服、是否能给日常生活带来更大的便利等，企业只有在满足这一点的基础上才能谈产品的突破和颠覆；第二，目前，尽管国内企业生产的家电在中国市场占有一席之地，但是在全球市场却大多集中在较低的消费层次。虽然国际市场给了我们更多的扩展空间，但是参与全球化市场竞争，中国家电生产企业转型升级势在必行，因此国际市场带给我们的既是机遇，也是挑战。” “在大数据时代，通过手机、可穿戴设备，人们的消费习惯、收入水平等信息实际上已经公开化。对于家电产业来说，创新要用全新的思路，产品策略必须有所转变。美的一直很看重成本竞争力，考虑更多的是模具、厂房。然而，在大数据时代，美的的战略和以往大有不同，追求对消费者需求的深入研究，围绕时代变化重新制定战略规划、技术规划，将研发重点更多地落在前瞻性技术拓展上。”胡自强反复强调，智能化大潮来袭，家电企业必须积极应对。他补充说，“数字化本身不是最终目的，重要的是通过数字化实现生活‘个性化’。家电放到哪个房间，用户喜欢什么风，习惯什么温度，生活中很多东西都变得数字化了，因此，未来的家电很可能会与现在完全不同，企业的产品创新要利用大数据来寻找灵感。”（赵明） 诗道芬（上海）商务咨询有限公司高级咨询师 Rene Galbavy：工业4.0背景下中国家电“智”造升级 诗道芬（上海）商务咨询有限公司是一家咨询企业，主要为企业提供精益管理和智能制造方面的规划。