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破解“执行难”问题的思考 　　摘 要：“执行难”是司法界的通病之一，如何破解“执行难”，诸多学者为此著书立说，纷纷发表自己的见解，相关的理论专著亦不在少数。然而在诸多见解中，理论探讨多于实践探索，动嘴得多，动手的少，符合中国实际，富有实践可操作性的更是少之又少。概括起来，无非是一些司法公信力不足，公众法治意识不强，执行力量薄弱，制裁力度不够等老生常谈的话题。实务操作中，执行方式人性一些，灵活一点，对于化解执行人与被执行人之间的隔阂，成效显著，有助于执行顺利进行。 　　关键词：执行；心理；方法?? 　　一、 执行方式人性化 　　执行是执行人员将生效的法律文书付诸实施的活动。没有有效的执行，法院做出的生效的法律文书只能是一纸空文（义务人自动履行的除外），不但不能维护权利一方当事人的合法权益，而且使法院的审判努力付诸东流，司法权威严重受挫。因此，有效地执行是必须的，但是一方收益则意味着另一方受损，有人笑就有人哭。对于被执行人来讲，即使法律规定如此，即使心里明白，但看着自己的利益受损，心里毕竟是不舒服的。现实中，执行人员的某些执行方式过于死板、僵硬，甚至有的过于暴力，本来能顺利解决的事情，最后导致小事变大，矛盾激化。如果执行方式人性化一些，合理性一点，将在很大程度上缓和执行人员与被执行人之间的对立情绪。为此，笔者建议执行人员在执行过程中应注意以下几点： 　　1、执行语言合法、合理、通俗、文明。现实中，某些执行人员去执行任务就像“鬼子进村”，处处耀武扬威，时时显示自己的权威，违背法定程序，语言粗鲁，导致义务人非常反感，不但不配合执行，甚至抗拒执行。建议执行人员约束自己的言行，以身作则，使用通俗、文明的语言向被执行人说明情况，解释相关法律规定，尽可能打消被执行人的敌对情绪。 　　2、执行时间恰当化。现实中，某些义务人为了躲避债务，逃债在外，为了找到义务人。迫使其履行义务，某些执行人员不是在正常上班时间，而是在深夜搞突击执行。此举不但不利于任务的完成，而且极有可能侵犯当事人的隐私权。在履行职责时侵犯当事人的合法权益，势必激发当事人的反抗情绪，更令社会公众所不齿。建议执行人员在正确的时间，正当的场合按正当程序执行任务。 　　3、执行标的明确化。执行标的要明确，执行人员应按生效的法律文书确定的标的来执行，而不能执行当事人的其他财产。现实中，因被执行人一时经济困难，没有足够的履行能力，某些执行人员将被执行人的其他财产或被执行人的父母、亲友的财产冲抵执行，引起后者的极度不满，执行难度可想而知。在法治时代，罪责自负，不株连无辜是最基本的社会准则，司法人员切不可为了一时之需，置最基本的法律道德于不顾。 　　执行难，难执行，在社会整体法制建设不尽如人意，客观条件导致难以根本解决“执行难”的情况下，我们只能在主观方面不断改进，以求得执行工作的不断进步。如果执行人员的法律素养高一些，工作细致一些，执行方式人性化一些，执行技巧丰富一些，将在很大程度上消除被执行人的抵触情绪，极大缓解执行的难度。 　　二、注重心理战术，对症下药 　　在案件执行过程中，因当事人文化素质、道德修养、法制意识不一，导致对法院生效法律文书的态度也不一样。有的被执行人没文化，不懂法，认为合理的事情就是合法，输了官司以为是法官不公所致；有的则受不良社会风气影响，思想上产生了错误的认识；有的则无视法律，肆意挑战法律权威。执行人员应根据不同情况区别对待，若能有效地把握被执行人的心态，对症下药，将在很大程度上减小执行难度。现实中，被执行人的心态主要有以下几种情况： 　　1、推脱心里。在一些人员变动，尤其是主要领导变动的企业，对于前任领导欠下的债务，新任领导大多不愿执行，往往以种种理由推脱执行生效法律文书确定的义务。对于该种情况，执行人员首先要耐心向其讲解相关法律规定，并明确告知拒不履行的法律后果，不但企业要重罚，相关责任人也要承担责任。 　　2、抵触心理。该种情况主要是被执行人不懂法，误认为裁判不公或对申请执行人不满，有意刁难。对此执行人员要耐心劝解，对当事人动之以理，晓之以情，把法律规定讲清楚，用法律澄清当事人模糊地心里，使其自觉履行义务，不能因为被执行人态度不好，就认为其藐视法律，不加区别的一味强制。 　　3、攀比心理。近年来，道德滑坡，社会风气不甚良好，某些义务人不以履行义务为荣，反以履行义务为耻。相当多的被执行人持观望态度，攀比心理，其他义务人履行了，其履行；若不履行，其能拖则拖，能不履行则不履行。对于该种情况，执行人员要耐心劝解，将心比心，明确告知任何人都必须履行法律确定的义务，法律面前人人平等，早晚一样，早履行比晚履行好。 　　4、对抗心理。某些被执行人明知应当履行法律义务，也知道相关法律规定，但由于私心过重，漠视法律，拒不履行，甚至殴打执行人员，公然抗拒