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公司制企业董事会工作报告【全文】 　　走规范创新之路 谋求可持续发展　　————董事会工作报告　　创新，是企业可持续发展不竭的动力;创新，意味着超越与妥协、成功与失败。　　公司的成立就是体制创新的产物。而公司自身又进行着体制的创新、经营的创新、观念的创新和管理的创新。　　公司是在对原江汉高新技术产业开发区石化产品交易部，按照现代企业制度的要求，进行总体股份制改造基础上设立的。　　公司组建一年多来，取得了七个方面的初步成果：　　1、按照规范的现代企业制度的要求，初步建立了产权明晰的法人治理结构，构筑了权责明确的经营管理平台，明确了股东会、董事会、监事会和总经理(经营管理层)的职权。　　2、总结应用了公司核心理念，设计了公司标识，办理了以公司标识作为注册商标的查询、申请和注册手续;设计并逐步开始应用了公司VI手册，为整体实施公司CIS创造了初步的条件。　　3、取得了油田地面工程防腐保温设计(乙级)资质《专项工程设计证书》;管道工程专业承包三级《施工资质证书》;获得了国家高新技术企业认证。　　4、初步完成了公司基本管理制度的构建，颁布实施了基本管理制度21项。　　5、实施了员工守则和标准化工作礼仪、标准化作息安排、标准化工作程序，员工队伍形成了“议事讲规则、办事讲程序”的风气。　　6、全面启动了贯标认证、文本管理、绩效考核、企业文化建设等四项基础性工作。　　7、全