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2018-11-01 发布于河北
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12123109于畅-项目采购管理流程探讨

项目采购管理流程探讨 ——以YG公司为例的项目采购流程的优化设计姓名：于畅学号：日期： 2015年4月23日目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc417567644 一、采购管理相关理论 PAGEREF _Toc417567644 \h 2 HYPERLINK \l _Toc417567645 1、采购 PAGEREF _Toc417567645 \h 2 HYPERLINK \l _Toc417567646 2、采购管理的主要内容 PAGEREF _Toc417567646 \h 3 HYPERLINK \l _Toc417567647 二、项目采购管理流程相关理论 PAGEREF _Toc417567647 \h 3 HYPERLINK \l _Toc417567648 1、采购流程的定义 PAGEREF _Toc417567648 \h 3 HYPERLINK \l _Toc417567649 2、采购流程的主要控制内容 PAGEREF _Toc417567649 \h 3 HYPERLINK \l _Toc417567650 三、YG公司采购流程现状 PAGEREF _Toc417567650 \h 3 HYPERLINK \l _Toc417567651 1、采购组织机构 PAGEREF _Toc417567651 \h 3 HYPERLINK \l _Toc417567652 2、YG公司采购流程 PAGEREF _Toc417567652 \h 4 HYPERLINK \l _Toc417567653 (1) 大宗原材料采购流程 PAGEREF _Toc417567653 \h 4 HYPERLINK \l _Toc417567654 (2) 合同采购流程 PAGEREF _Toc417567654 \h 5 HYPERLINK \l _Toc417567655 (3) 小额采购流程 PAGEREF _Toc417567655 \h 6 HYPERLINK \l _Toc417567656 四、YG公司现行采购流程存在的问题分析 PAGEREF _Toc417567656 \h 6 HYPERLINK \l _Toc417567657 1、物资采购业务工作中的不相容岗位分离不彻底 PAGEREF _Toc417567657 \h 6 HYPERLINK \l _Toc417567658 2、物资采购流程较为粗放,存在较大的廉政风险 PAGEREF _Toc417567658 \h 6 HYPERLINK \l _Toc417567659 3、需求计划管理难度大,计划性较差,管理水平亟待提高 PAGEREF _Toc417567659 \h 6 HYPERLINK \l _Toc417567660 4、供应商管理较为薄弱 PAGEREF _Toc417567660 \h 6 HYPERLINK \l _Toc417567661 5、部分果购流程信息传递的环节过多 PAGEREF _Toc417567661 \h 7 HYPERLINK \l _Toc417567662 6、流程中缺乏对梁购风险的控制 PAGEREF _Toc417567662 \h 7 HYPERLINK \l _Toc417567663 五、YG公司物资采购流程优化方案 PAGEREF _Toc417567663 \h 7 HYPERLINK \l _Toc417567664 1、基于不相容岗位分离的流程优化 PAGEREF _Toc417567664 \h 7 HYPERLINK \l _Toc417567665 (1)优化方案 PAGEREF _Toc417567665 \h 7 HYPERLINK \l _Toc417567666 2、基于分级管理的采购流程优化 PAGEREF _Toc417567666 \h 8 HYPERLINK \l _Toc417567667 （1）分级管理 PAGEREF _Toc417567667 \h 8 HYPERLINK \l _Toc417567668 （2）采购流程优化 PAGEREF _Toc417567668 \h 9 HYPERLINK \l _Toc417567669 六、结论 PAGEREF _Toc417567669 \h 9 HYPERLINK \l _Toc417567670 参考文献 PAGEREF