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石油企业财务管理中会计集中核算的模式 　　摘要：会计集中核算是会计制度的一项重大变革。会计集中核算的意义在于，变革了财务管理的传统理念，提升资金管控的效率，提升了财务核算的手段，从而有助于提升会计信息的质量。对于石油企业，集中核算同样可以提升企业的财务管理水平，有助于实现经济效益的提升。本文分析了集中核算的内涵、优势，现阶段石油企业会计核算的现状及问题，然后提出了完善我国石油企业会计集中核算模式的对策。 　　关键词：会计集中核算 石油企业 财务管理 会计业务流程 　　中图分类号：F406.7 文献标识码：A 　　1 会计集中核算模式的内涵及特点 　　1.1会计集中核算模式的内涵 　　会计集中核算就是由公司设置财务中心集中处理财务事项。集中核算以资金收支管理为目标，前提是保持资金的使用权和财务的自主权不变。对业务事项进行统一核算，统一开户，不在分支机构设置会计和出纳，单位只设报账员，通过会计委派集中处理资金往来、成本费用支出、财产物资管理等会计核算业务，准确、及时地向企业提供相关会计信息，保证做到简便、直接、高效。 　　1.2会计集中核算模式的特点 　　会计集中核算模式实行“三统一、三分离、一公开”。其中“三统一”是指统一采购物料，统一核算和审批职工薪资，统一管理企业资金；“三分离”是指财务审批与会计监督相分离，财务会计凭证管理与核算单位相分离，对会计业务的决策与后期执行相分离；“一公开”是指公开会计核算业务，及时反映企业的会计信息。 　　2 石油企业实施会计集中核算的必要性 　　我??石油企业当前财务管理存在的突出矛盾是多头管理，分层核算，这就造成核算存在很大难度，因为财务权不够集中，会计信息在层层传递中就出现失真现象，会计质量不高。所以，为了提升石油企业的会计核算水平和财务管理水平，就需要变革会计核算模式，实施会计集中核算，将企业的财权进行集中，建立会计集中管理机制，加大对公司整体的资金管控能力，提升会计信息质量，提升企业经济效益。 　　3 石油企业实施会计集中核算制度的优势 　　3.1规范工作流程，提升会计信息质量 　　集中核算采用统一的会计制度，采用统一的会计核算方法，采用统一的核算原则，同时撤销分层核算的机构，由公司财务部门集中管理，这样有助于规范会计工作流程，保证会计信息及时高效传递，让会计信息具有及时性、统一性和准确性。 　　3.2加强监督职能，制约违规行为 　　以往分层核算中，由于各层单位核算不透明，内部违规行为时有发生，如挪用款项、私设账户等。会计集中核算则让会计核算工作更为透明，财务部门直接对业务款项进行监控，可以有效规避财务腐败行为，遏制内部交易行为。所以，集中核算可以通过建立一套监控机制，让企业会计核算质量大大提升。 　　3.3利于集中调度资金，提高资金配置效率 　　会计集中核算要求撤销分支机构，对资金进行统一调配。会计核算中心作为资金管理的中心单位，对分支机构的业务资金往来进行统一管理。这样一方面可以增加资金调配的灵活性，另一方面可以使得资金在透明的环境中流动，减少资金管理中的隐性成本，从而提升资金的配置效率。 　　4 我国石油企业会计集中核算模式存在的问题 　　4.1对会计集中核算人员选用较为随意 　　会计集中核算撤销了单位会计和出纳，统一设置了报账员。所以，报账会计的素质直接影响企业财务管理的质量。现实中，石油企业可能没有意识到报账员的重要性，随意任命，导致单位报账员素质参差不齐，影响集中核算的预期效果。 　　4.2分支机构业务流程、规则不统一 　　会计集中核算要求统一工作细则，顺畅工作流程。但是石油企业分支机构多，地域分布广，会计工作流程在分支机构之间存在较大差异。这些差异导致会计集中核算遇到障碍，如核算标准和核算范围的差异等。 　　4.3缺乏配套制度，存在监督漏洞 　　对于石油企业集团，会计集中核算需要良好的制度环境。但是，现实情况是，会计核算中心对超标准支出和不合法的开支缺乏有力的监督，原因在于没有相应的制度作为保障。会计集中核算是要将监督贯穿到业务流程的始终，需要完善的制度作为支撑才能真正实施下来。 　　4.4绩效管理不力，考核措施落后 　　实施会计集中核算，除了需要制度上的支撑，还需要相应的激励机制来保障其执行。很多石油企业仍然对会计集中核算没有足够的重视，石油企业没有建立针对会计集中核算的考核科学合理的机制。比如，对于会计集中核算模式下的单位会计报账员，要调动其在会计集中核算中的积极性，就需要建立针对其的激励机制，通过合理的考核措施，实现对集中核算人才积极性的充分调动，否则，员工在新的制度环境中往往因为生疏而积极性下降，此时，相应的考核措施就显得十分必要。 　　5 完善我国石油企业会计集中核算模式的对策 　　5.1加强石油企业专业