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作业成本法在产品成本管理中的应用 　　 　　摘要：随着商品经济的发展，制造业的竞争越来越激烈，各个企业都在持续进行技术革新，将企业竞争力的获取寄希望于技术突破几乎不可能。制造业企业必须要将焦点重新回归到成本上面，引入科学的作业成本法实现成本降低，这是新消费时代制造业的一条可行出路。本论文介绍了作业成本法的实施步骤实施优势以及实施的意义，希望能够在新的市场条件下，将制造业企业的注意力重新聚焦于成本上面，从而在竞争的环境中获得突破性的进展。 下载论文网 /3/ 　　关键词：作业成本法；成本控制；成本动因 　　一、作业成本法的概念 　　（一）作业成本法（ABC方法），该方法可以动态的追踪成本对象的全部的活动，并将这些活动所涉及的成本进行计量反映，并通过这些方式来评价资源的利用效率的科学计算和管理成本的方法。 　　（二）作业成本法的计算能够将成本的对象和资源的消耗紧密的结合在一起，为企业的生产活动提供更加精准的成本信息。在市场经济的生产活动中，大部分企业是按照成本加成法进行产品定价的。然而传统成本计算得出来的结果，往往会给企业定价策略带来一些干扰信息，因为这些结果本质上是并不准确的估算数值，但作业成本法，就能为企业衡量该产品的定价提供更加准确的信息。根据这些精准的成本信息可以判断某产品是否盈利，决策是继续生产该产品，还是将生产力释放出来生产更加有利可图的产品，这对于企业来说是至关