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全球工业发展的必然趋势，中国战略发展的必然需求产业互联海王星信息科技有限公司 黄晓峰微信：andyhuang0001全球产业网智能运营平台商业计划书帮助中国企业实现互联互通，更有效率地走上来（互联网化）及走出去（全球化） 一、 项目概述海外有一个平台叫Facebook脸书，连接了世界上1/6 的人。国内有一个平台叫微信，连接了9亿的华人。在这些平台连接人与人以后，给人类生活工作带来的改变以及社会经济效益，大家有目共睹。但是到目前为止，世界上还没有一个平台可以连接全世界的企业。其中很大的一个困难在于国内还没有专注于企业连接的平台可以跨行业，跨地域，跨国界的连接国内所有的企业以及海外的企业。我们项目的目标是首先把国内各行各业的企业连接起来，再与海外的产业平台对接，形成全球最大的产业互联企业平台。二、 市场规模分析中国GDP在70万亿左右，占全球GDP 15%左右。其中零售行业比重占20%，一年15万亿左右。中国传统产业（汽车，纺织，农业等等几百个行业）比重占80%，一年55万亿左右。中国互联网在过去的18年里快速发展，以BAT+京东，滴滴等为代表还是主要通过互联网为大众人群提供某种服务。这一阶段中国互联网的发展，总称为消费互联网。中国消费互联网一年的体量在几万亿左右，属于中国GDP零售行业一年15万亿里的一部分。中国以及全球互联网的第二阶段除了消费互联网的继续发展之外，主要以通过互联网为传统产业服务为主。目前中国传统行业或者企业之间一年55+万亿体量的管理，交易，服务还是主要在线下通过人工进行。我们的项目全球产业网智能运营平台的目标是帮助中国2000万的传统企业与全球企业连接起来，智能化的进行国内以及与全球企业的管理，交易和服务。平台的市场在国内的体量是55+万亿，在全球是530+万亿的体量。3 中国中小企业信息化市场突破万亿1245中国中小企业信息化市场突破万亿应用商店市场百亿中国供应链金融市场70万亿 6 企业云管理市场250亿互联网广告市场3000亿中国内外贸B2B市场10万亿企业云管理市场250亿中小企业对中国及全球经济的重要性中国及全球中小企业正面临同样的挑战挖掘新商业机会存在巨大的困难缺乏稳定的现金流的可靠支持核心企业企业供应链 拓展市场渠道有限，寻找商机成企业发展的最大障碍客户付款周期长，资金周转压力大，缺乏稳定的现金流的可靠支持客户供应链管理系统不统一，协同效率低缺少独立信息化的能力 供应商成千上万，线下管理，管理投入高、收效甚微拥有供应链管理系统然而各个内部自身系统相互孤立，不兼容，效率低 供应商的交付、质量难以保证和追溯采购成本居高不下，环节繁琐，交易过程透明度低“21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争” ——英国著名供应链专家 马丁· 克里斯多夫三、 用户需求、问题和痛点四、 平台产品与服务创新的在线供应链融资方式：在线供应链金融服务是对传统供应链金融服务的一种创新与金融机构和买家合作，为供应商提供在线供应链融资这种融资方式基于供应链管理平台上的真实数据无需人工干预，完全系统化的自动金融服务自助的定制化融资方案: 1）与银行合作的在线供应链融资；2）动态折扣供应链里企业之间的互联互通与智能化协同运营：整合企业内部系统，并通过基于云的工作流引擎实施企业的商务流程提高制造业生产和商务流程的信息同步企业内部ERP和供应链上下游企业系统无缝对接提升供应链上中小供应商企业与核心企业信息协作水平通过统一的互联网云平台打造产业互联网应用商店模式帮助企业实施智慧制造系统互联网云平台实现所有企业之间的连接：把企业和企业连接起来通过核心企业拉动供应链下游企业上线，建立可信赖的商业网络推动中国企业融入全球产业互联网基于大数据建立标准化全球企业诚信体系：平台引入人工智能算法，得到动态诚信指数，作为平台乃至市场通行的企业诚信评估依据围绕市场认可的诚信体系，企业的风险控制成本得以降低供应链上企业之间的合作将更加稳固，企业无论是在国内贸还是国际市场，都能更容易的扩展立可信赖的贸易合作五、 发展模式业务模式：产业互联网＋供应链管理＋供应链金融＋跨境商贸＋企业管理综合服务平台。公司愿景：帮助中国企业实现互联互通，更有效率地请进来（上全球产业互联网）；走出去（链接全球产业）。发展策略：以点到线，线到面—— 点：从供应链管理和供应链金融的核心业务切入聚集顾客； 线：通过合作伙伴建立区域和行业的商业网络， 面：5年内获得100+万企业企业用户， 并向综合服务平台发展。六、 盈利模式 广告收入在线供应链金融收益分配中小企业的会员收益教育培训收益第三方收费应用的收益分配核心企业的服务收益平台搭建收益七、 公司团队 - 创始人介绍项目创始人黄晓峰在全球互联网信息产业从业20余年，先后任职于世界领先高科技企