第二章组织生命周期、战略与项目.ppt

第2章 组织生命周期、战略与项目 项目与企业战略（项目驱动分析） 高层驱动——商业计划过程 网通的使命宣言 体制创新与技术创新相结合，探索出建立中国新一代通信公司的管理、发展与竞争模式，为国企改革、电信体制改革、知识创新的战略服务。 对国家 我们坚信:建设第一流现代化的电信企业是我们实现个人理想与价值,促进社会进步,报效国家的最佳途径。 对客户 我们坚信:我们企业的发展,个人的成功来源于我们对客户提供一流的产品与服务;不断创造优良的通信产品是网通人无止境的追求。 对员工 我们坚信: 每一个员工都是企业最重要的财富, 企业成功的重要目的即是为员工提供发展与成长的机会；我们理想的工作环境是愉快，公平与向上的。 对业务 我们坚信:带宽是未来社会重要的基础设施，是中国现代化建设的保证，让中国人人拥有带宽，让沟通与光同速，是网通人奋斗的目标。 对投资人 我们坚信:企业长久的成功基础来源于我们给股东投资人不断的回报。珍惜企业的每一份资产，不负投资人对我们的信任，不断创造更好的回报是我们实现企业使命的重要基础。 项目群分析 现有市场上现有产品改进项目 现有市场上新产品项目 QQ的俄罗斯市场项目 新市场新产品项目 老君威（REGAL- 商务车） 新君威（REGAL – 运动车） 欧宝 Insignia 企业的多项目管理 组织创新程度的层次比较 运作层次的创新（产品产量、