- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
显微镜的结构和功能94162
显微镜的结构和功能 目镜 物镜 粗准焦螺旋 细准焦螺旋 镜筒 镜座 转换器 通光孔 载物台 遮光器 压片夹 反光镜 镜臂 一、显微镜重要结构的作用: 1、目镜、物镜:放大作用 2、转换器:安放物镜 3、遮光器:调节光圈的大小,调节进入通光孔的光线。 (强光时用小光圈,弱光时用大光圈) 4、反光镜:反射光线,进入通光孔。 (强光时用平面镜,弱光时用凹面镜) 5、粗准焦螺旋、细准焦螺旋:使镜筒上升下降。 二、物体反射的光线通过显微镜进入人眼的路径: 反光镜 → 光圈 → 通光孔 → 标本 → 物镜 → 镜筒 →目镜 →人眼 (要求标本即被观察的物体:薄而透明。利于光线透过。) 三、人眼观察到的不是物体本身,而是物体在显微镜里成的像。 像的特点:倒立的像(上下颠倒,左右相反) 四、显微镜的主要结构:目镜和物镜。 (目镜放大倍数越大,镜头越短,物镜放大 倍数越大,镜头越长) 五、显微镜的放大倍数 = 目镜放大倍数 × 物镜放大倍数。 (显微镜放大倍数越小,视野越亮,范围越大,观察到的细胞数目越多,体积越小;显微镜放大倍数越大,视野越暗,范围越小,观察到的细胞数目越少,体积越大。) 课堂诊断: 1、当显微镜视野过暗时,应该怎样调亮( ) A、选大光圈、平面镜、低倍物镜 B、选大光圈、凹面镜、低倍物镜 C、选小光圈,平面镜、高倍物镜 D、选小光圈、凹面镜、高倍物镜 2、在载玻片上画一个“ ”符号,用显微镜观察时,在视野中会看到( ) A、 B、 C、 D、→ 3、为了观察到更大的范围,应选择哪组目镜和物镜组合( ) A、5×;10× B、10×;40× C、16×;10× D、16×;40× B B A 4、观察人血永久涂片时,视野中细胞数目最少的一组是( ) A、20×;45× B、10×;40× C、15×;10× D、5×;8× 5、请问下列哪组镜头组合观察到的细胞最大( ) A、10×;40× B、10×;60× C、5×;40× D、5×;60× 6、在显微镜对光时,首先要使下列哪些结构成一条直线( ) A、目镜、物镜、通光孔、镜筒 B、物镜、镜筒、目镜、载物台 C、目镜、物镜、镜筒、反光镜 D、物镜、目镜、转换器、反光镜 7、用显微镜观察装片时,先后用15×和10×;10×和45× 观察同一部位,结果是两次看到的( ) A、视野都一样亮 B、细胞数目一样多 C、细胞的大小都相同 D、物像都是倒像 A B A D
您可能关注的文档
- 钻孔灌注桩质量通病与防治概述.ppt
- 课文《纸船和风筝》ppt课件 .ppt
- 在田字格里数字的写法(注图).doc
- 五层框架结构办公楼施工组织设计标准.doc
- 硬笔书法《基本笔画》教学课件.ppt
- 社交介绍礼仪.ppt
- 诗词《登鹳雀楼》ppt课件 .ppt
- 《登鹳雀楼》诗词课文ppt课件.ppt
- 变频器工作原理概述.ppt
- 《狼王梦》文章课件.ppt
- 2026年招聘成本优化方案与企业人才获取成本有效降低指南.pptx
- 2026年企业合规第三方评估机构选择培训课件与合作方案.pptx
- 2026年WMS系统应用方案与企业仓库管理效率提升手册.pptx
- 2026年客户服务在线咨询平台搭建方案与企业客户沟通效率提升指南.pptx
- 2026年产品捆绑销售方案与客单价提升实操手册.pptx
- 2026年酒店品牌营销方案与客房入住率提升实操手册.pptx
- 2026年HR业务伙伴模式落地方案与企业HR部门价值提升指南.pptx
- 2026年客户服务质量月活动方案与企业客服水平集中提升手册.pptx
- 2026年财务敏捷化培训方案与企业财务团队应变能力提升手册.pptx
- 2026年口碑提升方案与企业品牌自发传播能力增强手册.pptx
原创力文档


文档评论(0)