Step5定稿宣导步骤5-中大总裁工商管理高级研修班项目.pptVIP

* 母亲：邀请函至少在婚礼的前十天发出。如果太迟发出，一些亲戚将会很对很晚才能收到，那会让他们发疯的。我敢打赌，如果婚礼前8天还没有发出邀请函，Ethel姑娘就收不到它了，她送的结婚礼物也会打上200美元的折扣。父亲：哦！母亲：我们必须到邮局邮寄请柬，这需要一天的时间。除非我们雇佣一些兼职，否则，填写地址需要4天。我们只能在印刷完成之后填写。假如我们雇佣一些人，可以节省2天的时间，但每天要多花25美元。玛丽：在晚餐上，我们要给伴娘一件礼物。购买这个礼物需要一天的时间。母亲：在写邀请函前，我们需要列出要邀请的客人名单。这要用4天的时间，而且只有我才能弄清我们的通讯录。玛丽：妈妈，我很开心。不过，我不希望你们为我的婚礼太累。我们是不是可以让一家婚庆公司来帮助完成上述的工作。母亲：这样也好！父亲：那我们现在就去找一家婚庆公司，请他们帮忙。 问题： 根据玛丽及其家人所说的情况，如果公司委派你负责该婚礼的筹办项目工作，请按照项目管理的要求，完成该婚礼筹备项目的项目计划。 * 关键问题 工具包 项目经理通过支持各任务的开展，并加以变通，实现项目目标。 Step3：项目执行 1、如何监控项目进程？ 2、项目变更通常包含哪几种情况？ 1、时间监控3工具 2、质量监控3工具 3、风险监控工具 阶段三：项目执行 * ◇时间进度监控：CPS、看板管理、启动会/项目月度例会 ◇