细分阶段对症下药,发挥驻村干部的作用.docVIP

细分阶段对症下药,发挥驻村干部的作用 　　2015年以来，为深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，加快实施党建促脱贫攻坚计划，晋江市委分两轮选派14名村蹲点干部到英林镇支援美丽乡村建设。派驻以来，英林镇党委积极探索驻村蹲点工作方法，经过两轮实践摸索，重点围绕驻村蹲点工作筹备、工作适应、工作开展、工作总结等4个不同阶段，按照问题导向，针对不同问题对症下药，较好地帮助驻村蹲点干部解决进驻、融入、开展等关键性问题，推动驻村蹲点工作有效开展，促进驻在村得到较好转变和发展，受到群众好评。 　　一、提前介入，解决“人村不适”问题 　　在工作筹备阶段，英林镇主要从三方面入手，解决因岗适人、因村选人的问题，让驻村蹲点干部能够发挥优势、快速融入农村。 　　一是提前谋划，选村定类。对全镇20个行政村进行全面摸底梳理，分类列队，分为优中差3个等级，其中差的等级，根据详情再细分为班子差、不团结、村情乱、基础薄弱、环境脏乱差等不同类别，上报市委组织部来准确研讨配对。 　　二是及时沟通，因村选人。主动配合市委组织部做好驻村蹲点前期沟通工作，提供充足村情简介和村级需求，为上级因村选人、因情制宜提供真实信息参考。比如有的村村主干矛盾激化、长期不合，市委着重选派纪委、检察院等法律法规业务和政策水平较高、掌握运用公平公正原则处理复杂事务能力较强的干部驻村，帮助所在村有效化解矛盾，凝聚村级班子合力，促进村级