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服務導向裝置(SoD)領域研發藍圖規劃 網路多媒體研究所 2007年4月11日 簡報大綱 產業現況與未來發展趨勢分析 發展理由說明/目標與定位發展 方案發展/方案策略選擇 預期效益與價值評估 成果運用策略 附件 產業現況與未來發展趨勢分析 參、研發計畫策略規劃簡報要項 一、產業現況與未來發展趨勢分析 (一)產業全球發展情勢分析【包括產業構面（市場、技術、生產等）以及時間構面（如現況、未來3-5年，以及5-10年）之發展趨勢】 (二)台灣產業發展情勢分析【包括產業構面（市場、技術、生產等）以及時間構面（如現況、未來3-5年，以及5-10年）之發展趨勢，以及台灣可佔全球之百分比之估計】 以上必須客觀分析，不宜只以主觀或直覺判斷。 Progress in devices: 3C Convergence 美國資訊科技(Computer)、歐洲行動通訊(Communication)與亞洲消費性電子(Consumer)三重匯流，邁入寬頻手機的時代 Voice driven (2G) → Content driven (3G) → Service driven (4G) Effect: Mobile Data Service 起飛 Broadband Mobile Service 會革命性地將voice轉向data， 造就進階與創新的行動服務，刺激更多內容供應商進入市場 Global Mobile Services Revenue (2004~2009) Mobile Service Market CAGR 9% Voice other calls CAGR 6% Data Services CAGR 23% Progress in networks : IP Convergence BMC: Broadcast-Mobile Convergence IPDC for Mobile TV FMC: Fixed-Mobile Convergence IP Multimedia Subsystem (IMS) Effect: Mobile Service Revolution Delivering Integrated Services on Any Device One Bill One Customer 機會: Mobile Services 蓄勢待發 行動服務產業正處於關鍵變革期 New Technologies IP, Convergence, Broadband Wireless HSDPA、UMA、WiMAX、DVB-H、IMS、P2P New Players New service provider competition MSN、Yahoo、Google、Skype、You New Business Models Bundle, flat fee, free DoCoMo、KDDI、Verizon、Web 2.0 Geographic Diversity Next 1b subscribers 大陸、印度、俄羅斯、東歐、中南美 Consolidation Operator seek scale 發展理由說明/目標與定位發展 參、研發計畫策略規劃簡報要項（續） 二、發展理由說明/目標與定位發展 (一)台灣為何要發展？如果要發展，產業發展路徑圖為何（短中長期可發展產品）？台灣機會與潛力為何？是否有發展優先順序？ (二)分析現有廠商、研究單位、學界、國際業者的角色，在全球化分工下，評估我國合適的定位（positioning）。 (三)就可能發展的產業路徑圖，評估現有的產業價值鏈中，有哪些價值活動需要強化與政府介入協助的問題（發掘機會、降低研發成本與風險、人才培育與招攬、解除管制與法規鬆綁等問題） 行動市場走向全球化與專業分工 專業化程度越來越高 資訊科技大廠加入(MS、Apple、Google) 規模業者崛起(大陸) 手機製造外包至台灣與亞洲製造商 SoD 發展理由說明(1) 全球分工下台灣定位 以手機製造見長，成本掌控能力佳 以全球接單、大陸生產之ODM/OEM為主要的營運模式，開始開發自我品牌 採turnkey solutions方式降低研發風險，提昇效率與速度 2009年台灣手機出貨量將達2億支以上，佔全球出貨量約20% 面臨困境 主要採用國外成熟解決方案、技術門檻低，毛利率不斷下降 面對新興國家的成本與人力優勢，競爭日益困難 行動應用與服務deploy曠日費時，且無足夠市場支持，operator 採用意願低。 SoD 發展理由說明(2) 機會與潛力 行動服務市場興起，可藉由創新服務帶動繼語音、多媒體(圖鈴、照相、MP3)後第三次的滾動成長 GPS、Web 2.0 新Infrastructure出現(Broadb