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医学高等院校人力资源管理问题与建设策略 　　　　21 世纪是人才竞争日趋激烈的时代，高校教师作为培养社会建设人才的主力军，是高校人力资源中最重要的人力资源。医学院校作为我国高校重要的组成部分，肩负着为社会培养医学人才的重任。如何建设并管理好一支适应医学教育发展需要的师资队伍，在某种程度上决定了一所医学院校的办学水平和发展前途。随着医学院校教育改革的不断深入，医学院校内部人事制度改革取得了初步成效，但由于目前我国许多医学院校还处于传统人事管理阶段，仍有许多问题不容忽视。想进一步深化人事制度改革，就要以科学发展观和科学人才观为指导，全面树立“以人为本”、“人才资源是第一资源”的人力资源管理观念，进一步加强高校人力资源管理体制改革，充分发挥人力资源的优势和潜能，为社会培养更多、更优秀的人才。 　　1 医学院校人力资源管理存在的问题 　　很多医学院校的人力资源管理主要是按传统的人事管理体制运作，随着教育改革不断深化发展，旧体制导致的弊端日渐凸现。主要表现在: 　　1． 1 人力资源管理观念落后 　　市场的竞争就是人才的竞争，在市场经济条件，社会各行各业对人才的需要可以说是求贤若渴。高校作为人才培养的摇篮，对高层次学术人才的需求更是刻不容缓。但由于种种原因，我国许多高校只有在接受国家上级部门进行教学检查评估时，才临时抱佛脚，才重视和加大力度引进人才。 　　许多高校仍按照以“事”为主的管理制度