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九、项目营销策略 营销总思路 “未来营销策略” 昨日汉阳,“晴川历历汉阳树,芳草萋萋鹦鹉州”。 明日汉阳,“锦绣长江鹦鹉州,珠玑中天钟家村”。 以“锦绣长江”描绘汉阳未来,描绘中天国际的未来 “功能营销策略” 以功能的第一性使整个武汉为之瞠目。以告别空调与顶G品质的严重背 离,使整个武汉为之结舌 。 九、项目营销策略 关键词 中天·国际 中天概念 天地之元点,历法之根本;四季交更、时代变迁之临界点。 《尧典》中记载,叙述了帝尧当时制定历法的情况。帝尧命令羲氏、和 氏通过观测日月星辰的运行,制定历法,告知百姓。具体的做法就 是:“日中星鸟,以殷仲春”,“日永星火,以正仲夏”,“宵中星虚, 以殷仲秋”,“日短星昴,以正仲冬”。也就是说,昼夜等长的时候, 当黄昏时见到鸟星升到中天,即为仲春或春分;白昼最长的时候, 见到大火星升到中天,即为仲夏或夏至;昼夜又等长到时候,见到 虚星升到中天,即为仲秋或秋分;白昼最短的时候,见到昴星升到 中天,即为仲冬或冬至。 九、项目营销策略 关键词 国际概念 注册世界500强的国际商务空间 国际品质:顶级品质=节能+智能 居住世界各地朋友的世界村——中天国际公寓 国际的思维方式:大武汉·大华中·大中国·大世界的思维方式。 七、项目商铺定位 产品定位 按照“分零发售,产权商铺”模式切割,将商铺产权全 部进行销售,产权可转让,销售后全面自营或包租 。 东区商铺 1、一层商铺 建筑面积为30~35㎡为主;所占比例为60%;20~30㎡为辅;所占比例为 30%;10㎡以下及35~60㎡所占比例10%;特殊需要,具体可视情况而定。 2、其他各层, 建筑面积为10~15㎡为主;所占比例为60%;16~25㎡为辅;所占比例为 30%;10㎡以下及30㎡~60所占比例10%;特殊需要,具体可视情况而定。 满足投资大众化的需求,铺位分割以“小面积,低总价”为主。 七、项目商铺定位 产品定位 西区商铺 二、三层,以功能和业态定位进行切割,依据各业态的不同需求确定 建筑面积。 东区的临街店铺和西区步行街 在满足经营需求的基础上,最大限度的增加销售面积,建筑面积为 100~150㎡为主。 七、项目商铺定位 产品设计 西区商铺 东区商铺 东区的临街店铺和西区步行街 “分零发售,产权商铺”,合理控制总价与单价,提高销售率是基本原则。 遵循不同业态的经营规律,满足物业需求是基本原则,分区、分期进行销售。 在不违背临街店铺主题定位的基础上,实现“高、宽、深”的设计理念, 最大限度地提高利润率。 七、项目商铺定位 价格定位 定价原则:依据不同区域,制定价格原则 层总价一般控制在20~40万,尽量挖掘市场资源。首付款控制——首付款 不宜超过4~10万元,降低投资门槛。 东区商铺 西区商铺 东区的临街店铺和西区步行街 一层商铺的价格为:10000元/㎡其他各层均价为6000元/㎡ 遵循“租价反推,合理定价”原则,总价一般控制在150万~200万。 二、三层均价为:6000元/㎡ 遵循“黄金地段,黄金价位”的原则,不进行总价控制,按需定价,满足贵宾级客户。 东西区的临街店铺的均价为:25000元/㎡ 七、项目商铺定位 客群定位 本产品客群定位为经营群体和个体投资者 经营群体的主要特征 1、机构特征:通讯、银行、连锁餐饮等主要锁定东区的临街店铺。 2、民营企业:娱乐、餐饮、文化等主要锁定西区的二、三层。 3、个体经营:经营服饰等,主要锁定东区的一、四层。 个体投资者群体的主要特征 1、年龄结构: 在30—55岁之间,其中又以35—45岁的投资者为主。 2、职业结构 政府人员、企业中上层领导、私营老板、国有企业员工、金领一族等。 七、项目商铺定位 投资者收益分析 标准铺位 30㎡ 销售均价 10000元/㎡ 总房价 30㎡×10000 =30万元 银行贷款 5成10年按揭贷款(首付15万元,贷款15万元) 租金收益 租金收益率10% 年返租金额 3万元(30万元×10%=3万元) 提前返租 购房时返还3年租金9万元 实际首付款 6万元 偿还贷款 10年15万元贷款,月还款112.72×15=1690.80元 年还款1690.80×12=20289.6元 东区一层投资方式设计 七、项目商铺定位 投资者收益分析 投资者投资收益分析 租金收益 每年收益3万元,40年累计收益120万元 偿还贷款后 现金收益 A、每年收益9711元(30000元一20289元=9711元) B、10年累计收益97110元(9711×
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