创吧咖啡----商业计划书(股权众筹专用).doc

《商业计划书》 集典（北京）文化投资管理有限公司 PAGE 0 第 PAGE 1 页 ~~ ~~~ 股权众筹 商业计划书 项目名称：创吧咖啡 项目单位：集典（北京）文化投资管理有限公司 提交日期：2015年8月1日 集典（北京）文化投资管理有限公司 2015年8月制  保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接 收 日 期： _______年____月____日  目 录 TOC \o 1-3 目录 2 一、项目基本情况 3 二、项目介绍 PAGEREF _Toc464901036 \h 4 三、投资方简介 PAGEREF _Toc464901037 \h 5 四、产品与服务 PAGEREF _Toc464901038 \h 6 五、市场分析 8 六、推广策略 9 七、管理结构 11 八、财务计划 12 九、融资计划 13 十、风险及对策 14 1、项目基本情况 项目名称：创吧咖啡 项目概述： 创吧是通过一种咖啡吧的形式为创业者提供办公、交流的平台。而创吧最核心的意义就是在依托咖啡吧的基础上搭建一个服务平台，通过整合本地区创业资源要素，为早期创业者搭建起一个具有共享办公、人才交流、技术分享、市场拓展、项目对接等一站式服务的创新型创业孵化平台。咖啡吧平台与集典创酷孵化园一起为草根初创者提供资金、人脉以及与投资者、同类型创业者沟通的机会。 创吧咖啡又是一个纯开放的零成本孵化器，主要面向初创科技文化企业和个人，为创业者和投资者之间打造了移动办公、项目展示、创意交流、高端演讲和商务合作的线下高效聚合平台。 项目宗旨：让目标群体在创吧咖啡馆中享受休闲与娱乐时光的同时，享受免费办公，交流交友，技术分享、市场拓展、项目对接等一体的服务创新型大平台。 项目目标：“一杯咖啡，一个机会”。通过一杯咖啡，为创业者提供立体化服务，“创吧咖啡，创业时尚”。 2、项目介绍 2.1 项目背景： 创新创业其时已至，我们要应时而为，积极鼓励推动。习近平总书记指出：“创新是社会进步的灵魂，创业是推动经济社会发展、改善民生的重要途径。”李克强总理在今年政府工作报告中，明确将“大众创业、万众创新”作为经济增长的新引擎;最近又主持召开国务院常务会议，出台促进创新创业的五项政策。 创业主体咖啡馆是很多人通过网络和社交渠道，基于相近的爱好和兴趣，共同出资、共同管理，按出资比例分享收益的文化休闲服务业项目。据凤凰网报道，它最初来自北京一个政府公务员的创意实践，形成全新的商业模式，之后迅速扩散至全国各大城市，各行各业、各阶层数千人参与，形成众多新型社交群体，造成轰动性的商业效应，掀起了一场参与人数众多、席卷中国大江南北的商业新风暴。 国内创业咖啡馆，兴起于2010年，杭州、北京、上海、深圳、武汉、南京等城市陆续出现创业主题的咖啡馆。2012年，中国创业咖啡馆联盟成立，至2013年7月，成员有五十多家。创业类咖啡馆发展正好符合国家政策方针的发展大计，目前后劲充足、模式成熟、氛围浓厚等，我们的创业咖啡厅选择在北京，因为北京聚集了大量的外来人口，让创业氛围在这里愈演愈烈吧！ 2.2投资目标： 首先成为本区域以商务休闲为主、兼顾创业性质的创业咖啡店，时尚消费场所。 其次聚集创业人员、服务创业人员及项目，以开放的模式为创业者和投资者之间打造了移动办公、项目展示、创意交流、高端演讲和商务合作的线下高效聚合平台。 1年之内完成旗舰店，以及大学、科技聚集重点区域的分店建设，前期3-6家左右的分店。3年左右收回总投资成本，并开始全方位赢利。2-3年之后，经验、条件成熟开始大范围的开设分店，并发展连锁加盟。 2.3投资任务 前期任务是顺利完成品牌店的建设和发展，逐渐使投资的资本产生收益，提高创吧咖啡知名度，后期主要抓创业产业建设，以及大平台建设，控制整个创业产业链条。 2.4成功的关键 （1）政府、媒体、投资方的大力支持。 （2）充足的市场需求，积极有效的推进、推广计划。 （3）选址的把握。咖啡店的地址要求是环境优美、创业者密集、高新科技产业密集、高校密集区域。 3、投资方简介 3.1投资方性质 股份制方式合作的个人投资者。产权、权责关系明晰，经营方式灵活 3.2、股东简介 集典文化 3.3 运营模式 公司的商业模式走的是直营连锁 + 特许加盟模式。 在直营连锁中，所有分店均由公司总部出资（或由公司总部发布股权众筹）设立、所以决策权、经营权、管理权均为总公司所有。 在