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- 约 64页
- 2018-11-12 发布于天津
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银座家居售后服务创新(实战操作手册)(64页)教学材料.ppt
售后 保障措施: ◆家居连锁企业必须实现的功能,设立服务热线可实现与各门店消费者的零距离沟通,及时听取反馈意见,监督服务效果,提高服务质量。 ◆售后投诉建立档案,每月汇总分析,对服务工作提出指导性建议;实行投诉首位淘汰制,半年执行一次,清退服务落后的品牌商;重大恶劣服务问题,给企业造成不良影响的,立即清退并追究其法律责任;对于无投诉或服务突出的品牌商,评为“诚信经营商户”给予表彰宣传。 (3)开设 全国服务热线 (4)售后服务管理制度化 与顾客提前电话预约 安装完毕后 顾客签字 穿鞋套 完毕后清理干净 现场处理顾客投诉 团队拓展训练 管理人员接受售后培训 一线售后人员培训 七、售后案例分析 案例(一): 案例描述 用户来电投诉,在门店购买的XX品牌高档座便器,安装使用不长时间后,发现洗净面经常冲不干净,与其他非品牌座便器有什么区别?对其产品质量严重质疑。 处理过程 售后分析 客服接到电话后,及时与经销商联系,在客户服务系统中根据用户提供的电话查找,此座便器共安装了103天;按约定时间登门给用户检查,发现座便器并没有质量问题,然后再次(安装时已经给用户讲过)给用户讲解了陶瓷类产品及座便器的保养办法,用户这时才发觉,原来安装时讲解的保养常识自己给疏忽了,同时也误认为高档座便器自有其高档之处,无需清洗保养。 服务结果
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