《社会工作综合能力》初级讲义15.pptVIP

小组工作的过程 重点放在各阶段的任务和社会工作者的角色上 准备阶段 开始阶段 中期转折阶段 后期成熟阶段 结束阶段 小组准备阶段 组员的招募及遴选 招募成员(**常考) 主动寻求帮助的人员，已有服务对象，转介而来的对象，主动报名的对象，社区介绍的人员 遴选和评估*** 要件：有相似的问题或兴趣，年龄和性别，文化水平及认识，家庭状况，职业状况，对小组的要求 确定组员* 确定工作目标（四个目标） 总目标**：指导思想，总体任务 具体目标***：沟通目标，过程目标，实质目标，需求目标 五个原则*** 制订工作计划*** 框架：理念，目标，组员，小组特征，目的，程序计划和日程，招募机会，所需资源，预料中的问题和应对计划，预算，评估方法 申报并协调资源* 向机构、社区、赞助机构争取 小组的规模与工作时间** 规模 3~50人之间，8人 受到小组目标、类型、探讨问题、组员特征、工作者经验、有无协同领导者的影响 工作时间** 包括工作的持续时间，小组聚会的频率，每次活动的时间，小组开始和持续的时间 活动场地及设施的选择和安排** 场地：安全，安静，舒适 座位：圆形或面对面 准备活动所需的其他设施 工作开始阶段 组员特点*** 矛盾心理与行为特征，小心谨慎与相互试探，沉默而被动，对社会工作者的依赖性 社会工作者的任务*** 消除陌生感 订立共同的小组目标 讨论保密原则并建立契约（此处保密含