第13章存贮论-精选（公开课件）.pptVIP

§4　允许缺货的经济生产批量模型 从图13-5中，可知在不缺货期间即在t1和t2期间内的平均存储量为 而在缺货期内存储量都为零，这样可以计算出平均存储量，其值等 于一个周期的平均存储量 平均存储量=周期总存储量/周期时间 将相关公式代入上式中得 平均存储量= = = §4　允许缺货的经济生产批量模型 同样，我们知道在 t3和t4期间的平均缺货量为S/2,在t1和t2期间的缺货量都 为零，可求得 平均缺货量=一个周期的平均缺货量 =周期内总缺货量/周期时间 =周期内不缺货时总缺货量+周期内缺货时总缺货量/周期时间 将相关公式代入得 平均缺货量= = = §6　需求为随机的单一周期存贮模型 我们设报童订购保证最优量为Q＊，这时其损失的期望为最小，当然就有 从（1）出发进行推导有 化简后得 . 从（2）出发进行推导有 化简后得 . §6　需求为随机的单一周期存贮模型 这样我们可知报童所订购报纸最优数量Q＊份应按下列的不等式确定 例5. 某报亭出售某种报纸，每售出一百张可获利15元，如果当天不能售出，每一百张赔20元。每日售出该报纸份数的概率P(d )根据以往经验如下表所示，试问报亭每日订购多少张该种报纸能使其赚钱的期望值最大。 * §9　物料需求计划(MRP)与准时化生产方式(JIT)简介 “看板”的信息系统，它动态地提供了各生产过程所需的原材料，零部件的数量、规格，后道工序根据“看板”向前道工序取货，前道工序根据后道工序的需要在正确的时间，生产正确数量的零部件或产品，零件或产品一生产出来就被下道工序取走，防止了不必要的存贮，达到了库存量最低（零库存），同时也就要求生产的准备时间最短（零准备时间），这样才有可能采用极小批量。 保证质量是JIT中的一个关键问题，在JIT中，生产的数量和存贮水平都是最小化的，没什么安全存贮，任何质量问题都将打乱整个计划的物流运行，危及整个JIT系统。故要求废品量最低（零废品）。 最后，协调好从供应商到制造商的物流是JIT中的另一个关键问题，JIT不允许供应商把原材料、零部件大批量的运给制造商，因而造成大量的存贮和提高成本，要求供应商根据制造商的每日需要，每日平衡地、及时地把原材料和零部件送到制造商的手里，JIT需要制造商与供应商之间有着紧密的伙伴关系，以保证制造商及时地获得无缺陷的所需物资。 执行JIT生产方式可以通过减少存贮成本和提高质量而获得更多的利润，从存贮管理来看，JIT可以减少存贮水平，增加存贮流动量，使存贮 * §9　物料需求计划(MRP)与准时化生产方式(JIT)简介 总费用最低。尽管JIT在存贮管理上有明显的效果，但是由于在文化与行为上的差别，现在还不清楚是否能把这种日本的生产方式成功地推广到中国、美国等其他国家，目前大部分的中国和美国企业仍然使用传统的存贮管理办法。 * * * 单位时间的总费用 TC =（单位时间的存贮费）+（单位时间的生产准备费） + （单位时间的缺货费） =（平均存贮量）×c1 +（单位时间的生产次数）×c3 + （平均缺货量）×c2 §4　允许缺货的经济生产批量模型 * 使单位时间总费用TC最小的最优生产量 最优缺货量 单位时间最少的总费用 §4　允许缺货的经济生产批量模型 * 例3：假设例1中图书馆设备公司在允许缺货的情况下，其总费用最少的最优经济生产批量和最优缺货量为何值？此外，一年的最少费用应该是多少？假定每年的书架需求量为4900个，每年的生产能力为9800个，每次的生产准备费为500