互联网医疗下半场赛道： 深水区竞技 人工智能接棒？课件.ppt

健康前后脚宣布融资情况，前者获得4亿元C轮融资，后者则完成了近2亿元的B轮融资。　　此外，微医已确定正在启动筹划IPO，平安好医生也 被传出将IPO。在此前，春雨医生、美柚、大姨吗、悦美等也传出上市规划。在12月20日，健康160 CEO罗宁政在发布2018年战略时 再次表示，希望在未来退出新三板，在主板上市。在姜阳之看来，现在行业有这样的热度是好事，如果二级市场表示亮眼，将会有更多的资金关注一级 市场。　　不过，李志指出，目前很多拟上市的企业并不是靠互联网医疗部分实现的盈利。“如趣医的盈利也要等到明年。趣医有很多业务具备竞争力 ，但其不是依靠C端实现的盈利，收入来源也是保险公司，帮助保险公司提供保险理赔业务实现收入。”　　AI的救赎　　接受21世纪经济报道记 者采访的多家有计划上市的互联网医疗企业创始人均表示，初创时期是没有营收甚至亏钱的，需要靠融资来先养活自己，再发展壮大甚至上市，但上市 病领域，以抗肝纤维化为核心”的战略。　　但时间节点到了2016年初之后，互联网医疗企业被传出行业寒冬的消息，资本不再盲目热捧。由于融 资难度加大，很多互联网医疗企业出现各种“状况”，包括健康160、春雨医生、好大夫在线、寻医问药网等互联网医疗企业，大都经历了从快速扩 张到裁员的阵痛。药给力、百度医生等互联网医疗企业更是直接退场。　　其中，作为“移动医疗第一股”的健康160(前身为就医160)于20 15年12月15日正式挂牌新三板，但在这两年中亦是一波三折，被爆出大幅裁员、冻薪等状况。　　而自2014年10月成立起，药给力只用了 半年就拿到了A轮融资，积累了近100万的注册用户和近40万的交易用户。但2016年5月药给力新一轮融资失败，同时亦结束了其短暂的移动 医疗生涯。　　从性质看，送药上门是低频需求，据了解，药给力的获客成本较高，免费“1小时送达”的物流成本很高，而且长期维持药品低价。与 此同时，医保结算也没有优势，用户实际并不愿买账。在资本看来，药给力自身没有造血能力，自然会被市场抛弃。　　具有流量优势的百度医生，也 只是在互联网医疗圈中短暂的晃悠了一圈。百度宣布，3月10日起关闭在线医疗咨询服务平台“百度医生”，所有服务将于4月1日前正式结束。根 据此前百度医生官网数据显示，“百度医生”已在中国343个城市开通服务，涵盖超过近1.3万家医院，累计服务人数超过900万人次。　　“ 百度医生失败的最大原因之一是盲目追求KPI。挂号是低频需求，但百度医生却将挂号量作为KIP标准，为了指标，靠补贴、买流量等高成本方式 实现挂号成交量，忽视用户体验，在盲目追求KPI之下花高价买流量。”一位互联网医疗资深人士向21世纪经济报道记者表示。　　据21世纪经 济报道记者了解，另一个为医生服务的医疗平台也是因为盲目追求KPI而倒闭。因为看好互联网医疗这个风口，该公司创始人在2014年底找到一 笔天使投资，但一直在盲目烧钱，后续融资不到位，目前已经退出互联网医疗行业。　　盈利诘问　　在资本寒冬下，行业也进入了一个相对冷静期。 更多的投资人和创业者开始在思考，一个互联网医疗公司除了拥有要解决所谓的“医疗痛点”的决心之外，其用户规模和流量能否支持自身商业模式? 是否能真正深入到医疗产业之中?　　在业内人士看来，目前互联网医疗已经进入了发展“深水区”，而如何实现医疗产业互联网化，远比提供各种“ 连接医生与患者”解决所谓痛点更迫切。　　德联资本合伙人姜阳之向21世纪经济报道记者指出，目前“泛医疗”入口格局大致形成，互联网+对医 疗行业的改变节奏已经开始变慢。泛医疗公司在第一阶段积累流量后，若不能真正进入医疗领域，解决医疗实际问题，其商业模式还将会面临极大的挑 战。　　从发展历程上看，互联网医疗企业大多数处于未上市的发展阶段，所专注的领域都相对比较宽泛，精细化程度不高，涉及药业、转诊、减肥、 预约挂号、医学检测及服务等医疗领域的各个环节。　　与此同时，政策也决定着互联网医疗的走向。如此前因为第三方平台与实体药店主体责任不清 晰、对销售处方药和药品质量安全难以有效监管等问题，互联网药品零售试点业务被叫停。　　不久前，国家卫计委办公厅印发的《征求意见稿》，让 互联网医疗再次被热议。《征求意见稿》对互联网诊疗活动准入、医疗机构执业规则、互联网诊疗活动监管以及法律责任等做出了规定。业内人士认为 ，互联网医院业务的开展将受到严格监管，扩张步伐受限。　　随着格局的变化，各路资本开始对过去一年所投的项目进行筛选，将资金集中在有意义 的流量和资源上。互联网医疗也在做深度调整，轻问诊、咨询、挂号等类型企业也在做医疗资源的深度捆绑，并且走出不同的模式。　　如微医在近几 年通过互联网医院、医联体建设与医疗资源实现了深度捆绑，另一个方向则是着手建立自有医疗服务体系(全科)，向外界传递出