陆家嘴金融中心二期商业策划66P知识讲稿.pptVIP

原因： 整体补缺\与本区域业态配比,交通状况相吻合 正大广场业态转变后，经营状况有所好转 改变”昼城”现象,导入大量人口 具有国际知名娱乐区相似的条件,即非常靠近或已成 为商务功能区的一部分. 商业思考 总体定位 陆家嘴商务区的商业辅助 上海市的娱乐休闲中心 与外滩遥相呼应的时尚旅游商业 商业思考 业态定位 　 地下商业 写字楼底商 住宅底商 业态 娱乐、休闲、时尚为主 大型娱乐休闲为主 餐饮零售为主 业种 酒吧、美食城、 电影院、百货商 店、时尚/文化展 示、主题娱乐设 施、专卖店、少 量专业卖场如IT 银行营业厅、艺术 展示、高档咖吧 咖啡 休闲茶座 特色小型超市、干洗店、24小时自助银行、品质书店、工艺作坊等高端生活配套设施 商业思考 租金建议 从目前周边市场商铺的租赁情况，综合考虑本项目自身的品质，对商铺租金建议如下（地下商场和办公楼底商均按净租面积计算）： ■ 地下：5-10元/㎡.天? ■ 办公楼底商：4-8元/㎡.天?（以大面积租客为主） ■ 住宅底商：６-15元/㎡.天 商业思考 商业形象建议 船坞甲板的时尚商业中心 在外形建筑上部分容入船坞甲板文化的特征，将见证了地 块历史的船舶文化与当今上海的时尚休闲文化有机融合， 即延续了历史，又见证了现在，更为项目找