创新后勤管理的措施 创建节约型技校.docVIP

创新后勤管理的措施 创建节约型技校 　　摘 要：后勤作为学校运作的重要环节，其管理服务水平是创建节约型技校的关键。本文就当前技校后勤管理存在的管理制度缺乏规范性、后勤服务人员缺乏专业性、师生节约意识缺乏长久性、相关技术人员缺乏高端性等问题进行阐述，进而以创建节约型技校为目标，提出以下四方面措施：健全规章制度，明确节能减排目标；科学管理资源，节约教学办公开支；大力培训人员，提升后勤服务水平；改进实训材料，节省学校办学成本。 　　关键词：创新 后勤管理 节约型技校 　　后勤是学校教育教学、教学研究、师生生活的重要保障系统，学校的大部分支出与后勤管理密切相关。后勤工作水平的高低，直接影响学校财物管理的有效性、节能减排的实效性、学校长远发展的可持续性、教师和学生利益的保障性。因此，创新后勤管理模式，改变以往粗放的后勤管理和服务模式，是创建节约型技校的必经之路。 　　一、当前技校后勤管理存在的问题 　　1.后勤管理制度缺乏规范性 　　随着社会经济的发展，学校后勤管理模式已日趋社会化。技校作为职业教育队伍的后起之秀，后勤管理要能适应当前技校的发展形势，采用的外包形式满足师生的要求。虽然针对外包的项目、内部教职工的管理，后勤管理者已经制定了一系列的规章制度，但这些规章制度缺乏规范性，如未规定外包项目的质量如何考核、如何去实现节约校园资源等，也未明确报废的教学设备如何处置。 　　2