办公室效能建设.docVIP

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办公室效能建设

如何加强办公室的效能建设 我校集中开展进一步转变干部作风、加强效能建设活动,是本年度重大决策之一。而学校办公室工作是单位工作运转的基本依托,大量的、日常的、烦琐的事务性工作都要在办公室完成。一般地说,办公室的工作作风、工作效率和工作质量,直接影响着一个单位的形象。作为办公室的人员,必须进一步增强公仆意识、大局意识、服务意识、务实意识,切实解决好“在不在岗、在不在状态、在不在行”的问题,努力增强纪律观念,改进工作态度,激发工作激情,提高工作水平和能力,在转变干部作风、加强效能建设中发挥表率作用。重点要加强五个方面的能力建设:   一是加强学习能力建设。办公室工作系统性、政策性强,对人员素质的要求不断提高,必须在创建学习型组织中走在前面,率先垂范,当好表率,把办公室干部队伍建设成为学习型队伍。办公室的同志必须时刻把学习放在重要位置,增强依法行政的本领、履行职责的本领、做好群众工作的本领,不断丰富理论素养和工作经验,学会从全局上观察问题、思考问题、处理问题,使办公室工作不断创出新特色、取得新突破、达到新水平。   二是加强执行力建设。要针对人手少、节奏快、超负荷运转的情况,切实按照“五不让、五转变”的要求,增强工作责任心,提高工作效率和质量,树立快、准、严、细、实的工作作风。快,就是反应快、落实快、工作节奏快。准,就是反映情况、报送信息和提供建议准,领会领导意图准。严,就是要高标准,严要求,对任何工作都不马虎,不含糊,认真负责。细,就是工作要深入、细致、一丝不苟。实,就是说实话,办实事,务实效。特别要强化精品意识,做到严谨细致,精益求精,忙而不乱。   三是加强公文处理能力建设。作为办公室的同志,在公文处理过程中必须始终牢固把握自己的角色定位,重点做好规范办文、办事程序工作。要根据我校工作特点,梳理办文、办事依据;理清处室交叉职能和相关业务工作的上下游关系,明确主办、协办责任,减少环节,缩短流程。要围绕公文批分、审核、运转以及发文、用印、立卷归档等环节,建章立制,规范程序,提高效率。要严格公文审核把关,力求发出的每一件公文都达到思想性、政策性、规范性和可操作性的统一。   四是加强综合协调能力建设。综合协调能力的高低是办公室工作人员综合素质的重要体现。做好协调工作,要求办公室的同志必须通晓业务,通晓办事规则和程序,熟知领导思路,严把审核关,依法依规、按程序办事。要坚持把制度建设作为办公室工作的重要内容,建立健全科学、规范的内部运行机制,以制度来规定程序、规范行为、落实责任,促进工作形成合力,确保政令畅通。 五是加强督查督办能力建设。督查工作的好坏,是衡量办公室整体工作水平的重要标志。要紧紧围绕中心,突出重点,着力抓好上级机关和领导交办事项、会议议定事项、文件办理事项的督查。要完善督查工作机制,层层落实督查责任,对上级机关和领导关注的重大问题指定专人负责,全程跟踪督办;对会议议定事项要狠抓落实,注重办理实效;对会签、请示等办件,要按时限完成。通过督办,做到事事有着落,件件有结果,促进各项工作的顺利开展。

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