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企业资金预算管理问题及解决的措施 　　[摘 要]本文以企业资金预算管理为例，首先介绍了企业资金预算管理的重要作用，深入分析了企业资金预算管理中存在的突出问题，同时提出了如何加强企业的资金预算管理，进而提高企业经济效益。 　　[关键词]资金预算；重要作用；存在问题；加强管理 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）36-0360-01 　　前言 　　资金预算管理是指基于历史数据和经验，结合企业当前经营的实际环境，合理预测企业资金的需求量并科学分配资金到企业经营的各环节和部门的管理活动。资金预算的内容，包括资金流入、资金流出、资金多余或不足的计算，以及不足部分的筹措方案和多余部分的利用方案等。资金需要量的预测，能够保证企业某一时点或时段的生产经营活动顺利进行，而资金预算则真正动态地反映了企业的资金余缺。 　　1、企业资金预算管理的重要作用 　　企业资金预算管理是企业资金管理的重要组成部分，可以通过预算来监控资金管理目标的实施进度，有助于控制开支，准确预测企业的现金流量。 　　1.1 降低企业财务风险。资金预算管理对资金的使用进行全程的跟踪，提高了对资金的内部控制，通过对各预算单位的货币资金、票据、预算内收支、预算外收支、借款、担保等的预算工作可以有效加强货币资金和金融风险的管理，保证资金活动的有序进行，降低财务风险。 　　1