供应商绩效考核管理办法-毅昌模板整理版.docVIP

L36修订履历表 编号： 名称：供应商绩效考核管理办法 版次 生效日期 修订内容 备注 A 2015-3-23 初版发行 B C D E F G H I J K 签核栏 项目 核准 审核 制作 发行单位 签章 质量保证部 日期 收发栏 单位 制造 人力 行政 质保 工程 技术 采购 市场 财务 发行数 1 0 1 1 1 0 0 回收数 0 0 0 0 0 0 0 签收人 供应商绩效考核管理办法 目的 通过对供应商业绩的评价，保证采购渠道满足公司产品战略发展需求，确保采购能力满足公司持续发展的要求。 范围 本办法适用于所有原辅材料、外协加工件的合格供应商绩效考核。 考核管理细则 ●责权 ■ 质量部：验收外购原辅材料、外协件并做好记录，参加对供应商的评价，参与最终确定合格供应商资格。 ■ 物控部：核对订单交货期，并做好记录。 ■ 采购部：负责价格水平和服务水平的评分，综合其他部门考核结果建立、保存供应商业绩档案，列出各个供应商的评价等级，确定供应商业绩及供货比例、供货资格，依照规定进行奖惩。 ● 供应商业绩评价流程 ■ 各归口部门根据物料的重要程度定期分别对供应商业绩进行评价，评价方法见供应商评价标准，填写《供应商绩效考核汇总表》于次月5日前报采购部。 ■ 采购部收集、汇总各部门的评价结果，每季度对供应商进行一次综合评定并按