雪花啤酒12月份泉州大区工作报告幻灯片资料.pptVIP

泉州大区12月份工作报告;一、泉州大区组织架构;二、基本概况;三、12月份目标与达成;四、12月计划量与提货量对比;五、12月份销售分品项;六、 12月份周定货量分析;七、 7-12月份进销存;7-12月份提货量分析（对比全省） 单位：箱;7-12月份出货量分析（对比全省） 单位：箱;7-12月份库存分析（对比全省） 单位：箱;八、特约经销商开发情况;九、渠道开发进度;十、主流酒政策及实际执行（竞品情况）;十一、立项分析;区域;备注:还有339台库存,请注意投放;12月份行销资源－长袖促销员服装发放明细;12月份行销资源－广宣品发放明细;12月份行销资源－广促品发放明细;12月份行销资源－中国有礼品发放明细;第二部分（个案执行）;一、城东订货会;（二）非现饮： 1、所有客户进货以公司常规政策搭赠； 2、主卖、专卖费用：赠送10箱－50箱/月/店不等； 3、拒卖点、顽点:赠送10-15箱的陈列，改善客户心态；2个月内实行主卖； 4、超过以上费用个案提报执行； (三) 改善进度及要求： 1、付费陈列、专场客户，在活动前2个月内，不许冰冻、陈列惠泉、雪津产品； 2、活动执行第3－4个月内，不得在活动客户店里正常视觉内发现惠泉、雪津啤酒（如售卖少量竞品需藏店销售）； 3、活动执行第五个月开始活动客户必须专卖