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- 2018-11-03 发布于广西
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DFLZMQRQE、QRQC培训教材 QRQC的产生背景 1998年,日产产品市场因美洲(美国)供应过剩,同时因产品问题较多,客户流失。 认识:只有在所有方面都达到一流水平,才能在竞争中取胜。 当时的日产是? 对竞争对手的关注不够,只有自尊心很强 官僚主义 先讨论 后行动 行动起来! 在讨论好坏之前,首先行动,采取措施 打破部门间的隔阂 迅速采取灵活的行动 迅速采取源头对策是我们的紧急课题 QRQC (Quick Response Qualiy Control)快速反应质量控制以改变企业思路为目标、开始整合生产过程品质提升活动。 QRQC是指: QRQC的特点: 1、PDCA的周期在一班内结束进行循环这 是以班为单位对时间进行划分,拿出方案,从原因的追查到改善的实施、确认,展开循环,该班的不良现象,在该班内解决。 2、让每一个作业员都了解情况 将重点放在源头的个人管理上,根据掌握的情况,通过班长和作业员的一个要点课程来解决问题的方式。 3、情况的反馈要实行“3现主义” 现场 现物 现实可行 QRQE(Quick Response Qualiy Engineering) 快速反应质量工程 是对QRQC的补充和技术支持,主要是从技术、工艺、工装对策上防止问题再发生,即
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